Auszug
Die Entwicklung und Einführung des elektronischen Datenaustauschs (Electronic Data Interchange, EDI) innerhalb von Wertschöpfungsketten Ende der sechziger Jahre des letzten Jahrhunderts haben zu einer Verlagerung der Geschäftsbeziehungen und -dokumente von traditionellen auf elektronische Medien geführt. EDI erhöht die Geschwindigkeit und Effizienz des Austauschs und ermöglicht darüber hinaus die Vereinfachung und Restrukturierung innerbetrieblicher Abläufe (vgl. Emmelhainz 1990, S. 20). Traditionelle EDI-Ansätze aus früher Zeit gelten jedoch als proprietär, inflexibel und aufwändig zu implementieren. Beim Datenaustausch müssen die übertragenen Geschäftsdokumente auf die Datenstrukturen der internen Systeme abgebildet werden (sog. Mapping). Diese mangelnde Interoperabilität der Systeme erfordert daher eine hohe Frequenz von Transaktionen und zeitliche Bindung der Geschäftspartner, um den angefallenen Zeit- und Kostenaufwand der Investition in EDI-Systeme und des Mappings zu amortisieren.
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Becker, J., Kramer, S. (2008). Variantenmanagement von EDI-Protokollen mit dem H2-Toolset. In: Becker, J., Knackstedt, R., Pfeiffer, D. (eds) Wertschöpfungsnetzwerke. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2056-0_11
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