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Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung und EDV

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Planungs- und Kontrollrechnung -PuK-
  • 41 Accesses

Zusammenfassung

Eine ergebnis- und liquiditätsorientierte PuK im Rahmen eines Planungsund Kontrollsystems in der skizzierten Ausgestaltung erfordert den Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen, um effizient als Führungsinstrument angewendet werden zu können. Hierbei ergibt sich die Notwendigkeit des Einsatzes von EDV-Anlagen zum einen wegen des großen Umfanges des zu verarbeitenden und zu speichernden Datenmaterials, zum anderen wegen der Vielzahl von Rechenoperationen, die in kürzester Zeit bewältigt werden müssen, damit problemorientiert aufbereitete Führungsinformationen aktuell erstellt werden können.

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Literatur

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  6. a) Vgl. zu diesem Zusammenhang auch Green, J. F., Management Information Systems and Corporate Planning, LRP 4/1970, S. 74 ff.

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  7. Vgl. ähnlich Dworatschek, S., Management-Informations-Systeme, a. a. O., S. 70.

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  8. Dworatschek, S., Management-Informations-Systeme, a. a. O., S. 142.

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  9. Vgl. Garbe, H., Der Verdichtungsgrad von Informationen, in: Management-Informationssysteme, Hrsg. E. Grochia, N. Szyperski, Wiesbaden 1971, S. 202 ff.

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  10. Vgl. hierzu ausführlich — auch mit Beispielen — Griese, J., Mertens, P., Technik und Inhalt von Off-line-Berichtssystemen, ZfD 1972, S. 450 ff.

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  11. Vgl. hierzu Griese, J., Mertens, P., Industrielle Datenverarbeitung, 2. Bd., Informations- und Planungssysteme, a. a. O., S. 108 ff.

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  12. Vgl. repräsentativ Lutz, T., u. a., Management Information Systems (MIS), IBM-Form 78 262, 1970, S. 11.

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  13. Koreimann, D., Management-Informations-Systeme, NB 1/1969, S. 11. — Ähnlich definiert Bürki, wenn er schreibt: „Der entscheidende Vorteil besteht darin, daß alle zum Aufbau von operationellen und Management-Informationen benötigten Daten aus denselben Datenbeständen (Dateien) bezogen werden können. Solche Datenbestände nennt man, wenn sie vertikal integriert und zentral gespeichert sind, eine Datenbank.“ (Bürki, W., Integrierte Management-Informations-Systeme (IMIS), IO 1969, S. 251 ).

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  14. Vgl. hierzu Lutz, T., Klimesch, H., Die Datenbank im Informationssystem, München - Wien 1971, S. 38.

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  15. vgl. zu solchen Datenbankinhalten z. B. Griese, J., Mertens, P., Industrielle Datenverarbeitung, 2. Bd., Information- und Planungssysteme, a. a. O., S. 64 ff. — Weitere Kriterien für die Datenbankorganisation nennt z. B. Will. H. J., Betriebliche Informationssysteme, ZfbF 1968, S. 666 ff.

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  16. Vgl. hierzu Lutz, T., Klimesch, H., Die Datenbank im Informationssystem, a. a. O., S. 40.

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  17. Lutz, T., Klimesch, H., Die Datenbank im Informationssystem, a. a. O., S. 60.

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  18. Lutz, T., u. a., Management Information Systems (MIS), a. a. O., S. 11; vgl. hier auch zur Problematik der Datenbank unter datentechnischen Aspekten Wahl, M. P., Grundlagen eines Management-Informations-Systems, a. a. O., S. 91 ff.; Will, H. J., Datenbank-Systeme, ZfB 1971, S. 818 ff.

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  19. Vgl. Lutz, T., u. a., Management Information Systems (MIS), a. a. O., S. 11. E8) Vgl. Will, H. J., Betriebliche Informationssysteme, a. a. O., S. 667.

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  20. Vgl. Dworatschek, S., Management-Informations-Systeme, a. a. O., S. 58.

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  21. Vgl. Dworatschek, S., Management-Informations-Systeme, a. a. O., S. 148.

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  22. Vgl. z. B. die tTbersichten bei Hammer, H., Integrierte Produktionssteuerung mit Modularprogrammen, Wiesbaden 1970; Grupp, B., Modularprogramme für die Fertigungsindustrie, Berlin - New York 1973.

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  23. Vgl. Koreimann, D., Management-Informations-Systeme, a. a. O.. S. 11.

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  24. Vgl. hierzu Aspinall, L., Reilly, D. N., GCPS/1 — A General Corporate Planning System, UK Scientific Centre, IBM United Kindom Ltd., Neville Road, Peterlee, County Durham, Jan. 1973; ferner Wagle, B. V., „Management Science“ und strategische Planung, IBM-Nachrichten 1972, S. 103 ff. u. S. 180 ff.

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© 1974 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Hahn, D. (1974). Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung und EDV. In: Planungs- und Kontrollrechnung -PuK-. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13135-9_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13135-9_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-26111-1

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