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Mergers&Acquisitions — Ein strategisches Instrument

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Handbuch Strategische Führung

Zusammenfassung

Unzufriedenheit mit den strategischen Optionen und ungeduldiger Ehrgeiz zur Verbesserung der Firmenposition sind Motor unternehmerischen Handelns. Ursache der Unzufriedenheit ist entweder die Diagnose, daß die gegenwärtige Geschäftsstruktur Defizite aufweist, oder die Annahme, daß durch zukünftige Umweltveränderungen das gegenwärtige Geschäftsportefeuille invalide wird.

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© 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Willers, H.G., Siegert, T. (1988). Mergers&Acquisitions — Ein strategisches Instrument. In: Henzler, H.A. (eds) Handbuch Strategische Führung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12164-0_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12164-0_15

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-12165-7

  • Online ISBN: 978-3-663-12164-0

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