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Der langsame Abschied vom Verkündigungsmodell

Methodische Konsequenzen einer selbstreflexiven Programmatik der Organisationsberatung

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Soziologische Beratungsforschung

Zusammenfassung

Seit Mitte der 90er-Jahre ist die Frage nach dem Verhältnis von Soziologie und Beratung zum „Dauerbrenner“ einer facettenreichen Auseinandersetzung von „Praxissoziologen und Sozialforschern“ (Pongratz 1998: 253) geworden. Ausgehend von prinzipiellen Oberlegungen zur Legitimation von SoziologInnen in der Beratungspraxis über die Suche nach einem eigenen Beratungsverständnis (vgl. von Alemann/Vogel 1996, Howaldt/Kopp 1998) führte die Auseinandersetzung zu Fragen nach den methodischen Konsequenzen industriesoziologischer Beratungspraxis und schließlich zur Neudefinition des Verhältnisses von Forschung und Beratung.

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Howaldt, J., Kopp, R. (2001). Der langsame Abschied vom Verkündigungsmodell. In: Degele, N., Münch, T., Pongratz, H.J., Saam, N.J. (eds) Soziologische Beratungsforschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11451-2_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11451-2_9

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-3121-1

  • Online ISBN: 978-3-663-11451-2

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