Zusammenfassung
Zielsetzung dieses Kapitels ist es, das Teilmodell Betriebliches System der entwickelten Methode zur Unterstützung der Optimierungsaufgabe vorzustellen. Die im folgenden vorgestellte Methodenkonzeption zur Modellierung von betrieblichen Systemen basiert auf dem SOM-Ansatz von FERSTL und SINZ, der bereits im dritten Kapitel der Arbeit behandelt wurde ([FeSi90, [FeSi91], [FeSi93], [FeSi94], [FeSi95]).
Die detaillierte Beschreibung des betrieblichen Systems und seiner Teilsysteme ist Gegenstand des Kapitels sechs. Nach einem Überblick erfolgt zunächst sukzessive die Darstellung der Teilsysteme, die anschließend zum betrieblichen System zusammengesetzt werden. Sowohl zu jedem Teilsystem als auch zum betrieblichen System insgesamt erfolgt die Darstellung von Metamodellen, Sichten und formalen Aspekten der Modellierung.
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Literatur
Vgl. auch Abschnitt 2.2.3 und Bild 2.8.
Dort wird die Leistungskette auch als Geschäftssystem bezeichnet.
Es wird davon ausgegangen, daß diese Verfeinerung über eine hierarchische Zerlegung der Sachziele vorgenommen wird. Dadurch ist es sinnvoller, alle Sachziele in einem Zielsystem zu notieren, statt jeweils getrennte Sachzielsysteme für das normative, strategische und operative Management einzuführen.
Für die Formalzielsysteme gilt diese Definition entsprechend.
Reporttransaktionen bilden das Gegenstück zu Zieltransaktionen und stellen eine echte Erweiterung des SOM-Ansatzes dar.
Der Begriff “Ressourcenzuordnung” wird im folgenden Abschnitt erläutert.
Eine Aufgabe kann hingegen mehrere Formalziele zu erfüllen haben.
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Strobel, M. (1998). Betriebliches System und seine Teilsysteme. In: Optimierung betrieblicher Systeme auf der Basis von Geschäftsprozeßmodellen. Forschungsbeiträge zur Wirtschaftsinformatik / Advanced Studies in Information Systems. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08816-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08816-5_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-2107-7
Online ISBN: 978-3-663-08816-5
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