Zusammenfassung
In der vorliegenden Arbeit wurde eine alternative Konzeption zum Thema Marketingorientierung erarbeitet. Als alternativ kann die Konzeption bezeichnet werden, da entgegen der derzeit vorherrschenden Auffassung, nicht die Orientierung am Absatzmarkt im Vordergrund steht und nicht der Anspruch erhoben wird, Marketingorientierung sei die ausschließlich erfolgversprechende Orientierung. Das Ziel dieser Arbeit lag vielmehr in der theoretischen Fundierung des relativen Erfolgsbeitrages von Marketingorientierung, um das Thema von seinem Ideologiecharakter zu befreien. Die darauf aufbauende Aufgabenstellung der Arbeit bestand in der Entwicklung eines Meßinstrumentes für eine theoretisch fundierte Konzeption von Marketingorientierung, um allgemeingültige Aussagen über die Voraussetzungen und Konsequenzen dieser Orientierung treffen zu können. Für die Entwicklung einen validen Meßinstrumentes zur Erfassung von Marketingorientierung, galt es zu klären, “Was eine Orientierung sein soll?” und wie die Inhalte von Marketingorientierung zu definieren sind.
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Literatur
Es wurde die Skala “role conflict” (Rizzo/House/Lirtzman 1970; Bearden et al. 1993) eingesetzt.
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Botschen, M. (1999). Zusammenfassung und Ausblick. In: Marketingorientierung und Unternehmenserfolg. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08210-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08210-1_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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