Internationale Informationsbeschaffung

Zusammenfassung

Die Internationalisierung der Marketingstrategien eines Unternehmens ist — je nach Vorgehensweise und Umfang der Internationalisierung — mit zum Teil nicht unerheblichen Risiken verbunden. Die inhärenten Risiken können jedoch — ähnlich wie bei Produktneueinführungsentscheidungen im Domestic-Marketing — durch entsprechende Informationsbeschaffungsstrategien bis zu einem gewissen Grade minimiert werden. Hierbei ist die Auswahl der jeweiligen Informationsbeschaffungsstrategien von bestimmender Bedeutung für die Qualität der Informationen und demzufolge auch für die Angemessenheit der hierauf basierenden Entscheidung. Eine ebenso wichtige Rolle in Bezug auf die zu beschaffenden und zu interpretierenden Informationen spielt die Internationalisierungszielsetzung des jeweiligen Unternehmens; je nachdem, ob ein Unternehmen eher eine absatz- oder eine produktionsorientierte Internationalisierungsstrategie verfolgt, können einige der folgenden, ökonomischen Informationen von größerer oder geringerer Relevanz für das Unternehmen sein. Unabhängig von der Internationalisierungszielsetzung müssen bei der Informationsbeschaffung aber auf jeden Fall sowohl eher ökonomische als auch eher politischsoziale Strukturen berücksichtigt werden. Die benötigten Informationen umfassen vor allem:

Table 1 Abb. 24: Strategische Informationsfelder