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Onboarding in KMU: Verstehen, Reflektieren, Gestalten

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Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand 3

Zusammenfassung

Die Phase des Onboardings oder der Integration der neuen Beschäftigten in eine Organisation spielt für die Fachkräftebindung und für eine gelungene Entfaltung ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten eine entscheidende Rolle. Im Rahmen des Verbundprojektes „Integration neuer Mitarbeitenden in KMU durch digitales Onboarding (IDboard)“ wurde ein entwicklungsunterstützender Onboarding-Ansatz vorgeschlagen, der sowohl narrative als auch digitale Onboarding-Werkzeuge anbietet. Dieser Beitrag fasst die zentralen Ergebnisse der partizipativen Projektarbeit im Verbund zusammen und beschreibt die verwendeten Methoden. Konkret handelt es sich dabei um die Verwendung des Werte- und Entwicklungsquadrates zum Erwartungsabgleich, den Einsatz der Triadengespräche als Methode des Wissens- und Erfahrungstransfers sowie um die Entwicklung eines digitalen Prozesslotsen.

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Notes

  1. 1.

    KMU werden als Unternehmen definiert, die einschließlich verbundener oder Partnerunternehmen (Auslegung analog Empfehlung 2003/361/EG der EU-Kommission vom 6. Mai 2003 Anhang I Artikel 3) maximal 1 000 Beschäftigte und einen Jahresumsatz von maximal 100 Mio. Euro aufweisen.

  2. 2.

    Bei einigen ehemaligen Familienunternehmen ist die Einheit von Führung und Eigentum zwar nicht mehr gegeben, aber sie verstehen sie sich weiterhin als Mittelstand (Welter et al., 2015).

  3. 3.

    Im Unterschied zum populären Modell des Sandwich-Feedbacks, in dem eine negative Botschaft zwischen zwei positiven „verpackt“ wird. Zur Wirksamkeit dieses Vorgehens liegen widersprüchliche Ergebnisse vor (Bergen et al., 2014).

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Sander, E., Thiele, L., Kröber, C., Kauffeld, S., Dick, M. (2023). Onboarding in KMU: Verstehen, Reflektieren, Gestalten. In: Nitsch, V., Brandl, C., Häußling, R., Roth, P., Gries, T., Schmenk, B. (eds) Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand 3. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-67024-8_4

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