Zusammenfassung
Professionelles Teammanagement ist eine grundlegende Voraussetzung für den Erfolg eines Motorsportteams. Das Team stellt dabei einen Wert an sich dar: Eine Leistung zu erbringen, die von einem einzelnen Teammitglied oder von isoliert arbeitenden Personen nicht erbracht werden kann. Es geht um eine ganz bestimmte Qualität, die den Erfolg erst möglich macht. Sie hat etwas mit einem Miteinander zu tun, denn nicht jede Zusammensetzung von Personen bildet schon ein Team. In diesem Miteinander kommt dem Teammanager im Motorsport eine tragende Rolle zu: Sein Team zusammenzustellen, zu managen und zu einer Teamreife zu führen, damit dieses eine optimale, punktgenaue Leistung am Rennwochenende erbringen kann. Sein Handeln vollzieht sich dabei nicht losgelöst von einer Umwelt sondern steht mit dieser in einer Wechselwirkung: Gesellschaftspolitische Veränderungen wie die Transformation der Automobilindustrie, die Globalisierung oder Technologisierung sowie drängende Umweltfragen haben Einfluss auf die Arbeit des Teammanagers. In diesem Geflecht nimmt der Teammanager eine Schnittstelle zwischen dem Team und der Umwelt ein: Einerseits trägt er die Verantwortung für die Leistung des Teams, andererseits vertritt er sein Team nach außen und unterhält vielfältige Kontakte zu Personen im Umfeld des Teams und Unternehmens. Hier gestaltet er aktiv die Kontext- und Umfeldbedingungen seines Teams, damit dieses eine bestmögliche Leistung erbringen und so die Überlebensfähigkeit des gesamten Unternehmens in einer sich verändernden Motorsportwelt sicherstellen kann. Wie der Teammanager im Motorsport sein Team zum Erfolg führen kann, zeigt das Konzept eines professionellen systemischen Teammanagements auf.
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Notes
- 1.
- 2.
Vgl. Weatherly 2013, S. 9.
- 3.
Vgl. www.fiaformulae.com/de.
- 4.
- 5.
Vgl. Pfeffel 2019.
- 6.
Vgl. Haidinger 2013.
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Vgl. Wilke 1993, S. 282.
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Vgl. Vester 1994, S. 21.
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Vgl. Lorenz 2008, S. 431.
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Vgl. Ellebracht et al. 2018, S. 16.
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Vgl. Simon 2017, S. 28 f.
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Vgl. Weatherly 2007, S. 1.
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Vgl. Krieger 1996, S. 7.
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Vgl. Simon 2020, S. 12 f.
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Vgl. Rotthaus; Weatherly 2007, S. 2.
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Vgl. Foerster 1981, S. 40.
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Vgl. Glaserfeld 2001, S. 63.
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Vgl. Welter-Enderlin 1991, S. 182.
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Bauer, R. (2022). Teammanagement im Motorsport – systemisch professionell. In: Reuter, B. (eds) Motorsport-Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65698-3_12
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