Zusammenfassung
Wenngleich die Notwendigkeit von Employability und der Employability-Ansatz nicht neu sind, haben aktuelle Trends und Entwicklungen den Begriff und das Konzept neu belebt und ihre Bedeutsamkeit hervorgehoben. Nur Beschäftigte, die „employable“, also beschäftigungsfähig sind, sind willens und in der Lage, die gegebenen Chancen zu ergreifen und Herausforderungen anzunehmen und diese aktiv mitzugestalten. Dies gilt auch und besonders in Krisensituationen, die ein hohes Maß an Flexibilität erfordern. Employability beinhaltet die drei Dimensionen Kompetenzen und Qualifikationen, Motivation und Identifikation sowie Gesundheit und Wohlbefinden. Zudem ist Employability eng verknüpft mit Empowerment.
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Notes
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Baumann (2020) griff im Rahmen einer Master Thesis am Institut für Beschäftigung und Employability IBE die ursprüngliche Erhebung zu Employability und Employability Management aus den Jahren 2006/2007 auf, ergänzte die identifizierten Handlungsaspekte und unterzog sie einer erneuten empirischen Prüfung mit 233 Teilnehmer*innen.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 5er-Skala von „sehr wichtig“ bis „unwichtig“ bzw. „überhaupt nicht wichtig“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „sehr wichtig“ und „wichtig“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 5er-Skala von „sehr wichtig“ bis „unwichtig“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „sehr wichtig“ und „wichtig“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 5er-Skala von „sehr wichtig“ bis „unwichtig“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „sehr wichtig“ und „wichtig“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 5er-Skala von „sehr wichtig“ bis „unwichtig“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „sehr wichtig“ und „wichtig“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 4er-Skala von „bereits umgesetzt“ bis „spielt derzeit keine Rolle“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „bereits umgesetzt“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 4er-Skala von „bereits umgesetzt“ bis „spielt derzeit keine Rolle“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „bereits umgesetzt“.
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Hier wurde eine Gewichtung auf einer 4er-Skala von „bereits umgesetzt“ bis „spielt derzeit keine Rolle“ vorgenommen. Berücksichtigt sind hier jeweils die Werte für „bereits umgesetzt“.
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Rump, J., Eilers, S. (2022). Die drei Dimensionen der Beschäftigungsfähigkeit (Employability). In: Rump, J., Eilers, S. (eds) Arbeiten in der neuen Normalität. IBE-Reihe. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64393-8_15
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