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Stückdeckungsbeitragsrechnung

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Industrielle Kostenrechnung
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Zusammenfassung

Die systemimmanenten Anwendungsprobleme der Vollkostenrechnung legen es nahe, für bestimmte Entscheidungssituationen Kosteninformationen auf Basis von solchen Kalkulationsverfahren zu entwickeln, die diese Anwendungsprobleme vermeiden, indem sie nur noch den „unproblematischen“ Teil der Kosten (also Teilkosten) dem Kalkulationsobjekt zurechnen

Entsprechend findet man zwei Varianten der Teilkostenrechnung: Teilkostenrechnungen auf Basis der variablen Kosten und Teilkostenrechnungen auf Basis der Einzelkosten.

Mit deren Hilfe können typische betriebliche Entscheidungen wie beispielsweise die Bestimmung von Preisuntergrenzen oder gewinnmaximaler Produktionsprogramme informativ unterstützt werden.

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Notes

  1. 1.

    Es wird angenommen, dass der Preis eines Produkts/Auftrags den relevanten Erlösen entspricht. Das muss nicht so sein. Aus Vereinfachungsgründen wird jedoch hier davon ausgegangen. Für eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Problematik relevanter Erlöse sei auf die weiterführende Literatur verwiesen (vgl. Riebel 1994).

  2. 2.

    Die Bezeichnung „Direct Costing“ wird nicht nur für die Istkostenrechnung, sondern insbesondere auch für die Variante als Plankostenrechnung verwendet und wird dann synonym mit der Grenzplankostenrechnung verwendet (vgl. Kilger et al. 2012, S. 77, 81).

Literatur

  • Backhaus, Klaus. 1979. Fertigungsprogrammplanung. Stuttgart: Poeschel.

    Google Scholar 

  • Kilger, Wolfgang, Jochen R. Pampel, und Kurt Vikas. 2012. Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Riebel, Paul. 1994. Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 7. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

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Plinke, W., Utzig, B.P. (2020). Stückdeckungsbeitragsrechnung. In: Industrielle Kostenrechnung. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61872-1_13

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-61871-4

  • Online ISBN: 978-3-662-61872-1

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