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Standardisierungsstrategien und Komplexitätsmanagement

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Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion
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Zusammenfassung

Die Industrie steht in den letzten Jahren vor folgender Herausforderung: Die Kunden wollen ein maßgeschneidertes, auf ihre Bedürfnisse bezogenes Produkt zum günstigen Preis. Diese vom Kunden gewünschte „Einzelanfertigung“ ist aber sehr teuer und wird vom Kunden oft nicht bezahlt.

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Correspondence to Helmut Wannenwetsch .

Wiederholungsfragen Kapitel 12 (Standardisigungsstrategien und Komplexitätsmanagement)

Wiederholungsfragen Kapitel 12 (Standardisigungsstrategien und Komplexitätsmanagement)

  1. 1.

    Welche Vorteile ergeben sich durch die Verfahren zur Standardisierung?

  2. 2.

    Erklären Sie die Begriffe „Assemble to Order“ bzw. „Build to Order“.

  3. 3.

    Was verstehen Sie unter dem Schlagwort „Plattformstrategie“?

Lösungshinweise

  1. 1.

    Welche Vorteile ergeben sich durch die Verfahren zur Standardisierung?

    Weniger Kapitalbindung durch Lagerhaltung, kürzere Durchlaufzeiten, flexiblere Produktion, weniger Alterung der Bestände.

  2. 2.

    Erklären Sie die Begriffe „Assemble to Order“ bzw. „Build to Order“.

    Hierbei handelt es sich um eine Kombination aus Kundenauftrags- und Lagerproduktion. Erst nach Eingang der Kundenbestellung (Start des Auftragsabwicklungsprozesses) wird das Produkt fertig gestellt. Dazu werden Einzelteile, die auf Lager vorproduziert worden sind, verwendet.

  3. 3.

    Was verstehen Sie unter dem Begriff „Plattformstrategie“?

    Verschiedene Marken und Modelle verwenden die gleiche Plattform. Radstand, Spurweite und der hintere Bereich der Bodengruppe sind (bei Fahrzeugen) meist variabel.

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Wannenwetsch, H. (2021). Standardisierungsstrategien und Komplexitätsmanagement. In: Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61095-4_12

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