Zusammenfassung
Inwiefern sich Innovation und Nachhaltigkeit gegenseitig beeinflussen können, wird am Beispiel Chinas offensichtlich. Gleichzeitig birgt diese Wechselwirkung ein Verständnis Chinas, das in der öffentlichen Debatte über Wirtschaft und Gesellschaft des Landes international oft vernachlässigt wird. Inwieweit es China gelingt, aus dieser Kombination mehr als nur einen Papiertiger zu schaffen, bleibt fraglich. Daher widmen wir uns im vorliegenden Kapitel dieser Fragestellung zunächst anhand von Fallstudien im Bereich ökologischer Nachhaltigkeit, genauer anhand von Innovationen in der E-Mobilität sowie der Plastikindustrie. Anschließend dienen die Unternehmerpersönlichkeiten Jack Ma und Pony Ma als besondere Fallbeispiele, die Dimension der sozialen Nachhaltigkeit zu diskutieren. Es zeigt sich, dass China im Vergleich zu anderen wichtigen globalen Playern eine herausragende Rolle in der Implementierung von Nachhaltigkeit besetzt. Sowohl mit Blick auf die übergeordnete politische Agenda, die die Grundlage für diese positiven betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen schafft, als auch mit Blick auf einflussreiche Unternehmer, die in Eigenregie agieren, aber potenziell ganze Branchen beeinflussen können. Diese Beispiele sollen nicht über Chinas negative Auswirkungen seiner gewaltigen Wirtschaftsleistung wie beispielsweise CO2-Emissionen hinwegtäuschen, aber die Fragestellung aus einer Entwicklungsperspektive betrachten, die einen chancenreichen Weg für die Zukunft aufzeigt.
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- 1.
Die Begriffe CSR und Nachhaltigkeit werden daher im Verlauf des Beitrags austauschbar verwendet.
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Schmitz, M., Tönneßen, A. (2019). Nachhaltigkeit und Innovation in China – mehr als nur ein Papiertiger?. In: Loitsch, T. (eds) China im Blickpunkt des 21. Jahrhunderts. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59671-5_9
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