Zusammenfassung
Der Begriff „Storytelling“ ist derzeit in aller Munde. Schenkt man der Managementliteratur Glauben, so sind Geschichten ein heimlicher Trend in den obersten Etagen vieler Konzerne. Nicht nur was PR und Marketing betrifft, wo das Thema in den letzten Jahren ganz hoch im Kurs steht (s. z. B. Sammer 2014; Herbst 2014; Serrano 2012; Simoudis 2004), auch in U nternehmensbereichen wie Wissensmanagement, Unternehmenskultur und Projektmanagement, ist immer wieder von Storytelling und der Macht der Geschichten die Rede. Für diese bislang vorwiegend aus quantitativer, fachlicher und technischer Perspektive betrachteten Themenbereiche erscheint Storytelling als ein Zaubermittel für einen anderen, an menschlichen Erfahrungen und Empfindungen orientierten Zugang.
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Bibliographie
Sammer, P. (2014). Storytelling. Die Zukunft von PR und Marketing. Köln: O’Reilly.
Herbst, D. (2014). Storytelling. Konstanz: UVK
Serrano, A. (2012). Medienkompetenz: Storytelling in der Unternehmenskommunikation. Berlin: Cornelsen.
Simoudis, G. (2004). Storytising. Geschichten als Instrument erfolgreicher Markenführung. Groß-Umstadt: Sehnert.
Davenport, T. H. & Prusak, L. (1998). Wenn unser Unternehmen wüsste, was es alles weiß – Das Praxisbuch zum Wissensmanagement. Landsberg: Moderne Industrie.
Erlach, C., Orians, W. & Reisach, U. (2013). Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräften. Erfahrungswissen erfassen und weitergeben. München: Hanser.
Kleiner, A. & Roth, G. (1996). Field manual for a learning historian. MIT-COL and Reflection Learning Associates.
Thier, K. (2004). Die Entdeckung des Narrativen für Organisationen. Entwicklung einer effizienten Story Telling-Methode. Hamburg: Dr. Kovač.
Reinmann-Rothmeier, G., Erlach, C., Neubauer, A. & Thier, K. (2003). Story Telling in Unternehmen: Vom Reden zum Handeln – nur wie? (Teil 1). wissensmanagement online. Verfügbar über http://www.wissensmanagement.net/online/archiv/2003/02_2003/story-telling.shtml (Zugriff: 20.03.2010).
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Thier, K. (2017). Einleitung. In: Storytelling. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49206-2_1
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