Zusammenfassung
Evolution bezeichnet den Wandel in kleinen Schritten. Durch permanente Anpassung an geänderte Umweltbedingungen sollen so Krisen vermieden oder der Produktivitätsverlust, der mit jeglichem Wandel einhergeht, eingedämmt werden. Entscheidend für die Fähigkeit zum Wandel in kleinen Schritten ist die Etablierung einer Lern‐ und Wandlungsfähigkeit der Organisation. Dabei kann von den Mechanismen der natürlichen Evolution im Analogieschluss gelernt werden. Innovativität, Vielfalt und Dezentralisierung etwa sind hieraus abgeleitete Prinzipien, die ein Unternehmen zur lernenden Organisation formen. Entscheidend ist aber nicht nur, diese Prinzipien formal zu etablieren, sondern zugleich auch eine Kultur des Ausprobierens, der Offenheit für Neues, der Zusammenarbeit sowie der Fehlertoleranz zu schaffen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Vgl. dazu March und Olson 1979, S. 13.
- 2.
- 3.
Vgl. Agyris und Schön 1996.
- 4.
Vgl. z. B. Herrmann‐Pillath 2002, S. 203 ff.
- 5.
- 6.
Vgl. Witt 1987, S. 83 ff.
- 7.
Vgl. dazu Lauer 1996, S. 27 ff.
- 8.
- 9.
Vgl. z. B. Neuberger und Kompa 1993.
- 10.
Vgl. z. B. Wieselhuber & Partner 1997.
- 11.
Vgl. Nelson und Winter 1982.
- 12.
Vgl. Porter 1997, S. 73.
- 13.
Vgl. Stern und Jaberg 2005.
- 14.
Vgl. Ungericht und Wiesner 2011.
- 15.
Vgl. Adelsberger et al. 2002.
- 16.
Vgl. Rittger 2005, S. 79 f.
- 17.
Vgl. Schein 1986.
Literatur
Adelsberger, H. H., Bick, M., & Hanke, T. (2002). Einführung und Etablierung einer Kultur des Wissenteilens in Organisationen. In M. Emelien, & J. Homann (Hrsg.), Virtuelle Organisationen und Neue Medien (S. 529–552). Köln: Eul.
Agyris, C., & Schön, D. A. (1996). Organizational Learning: A Theory of Action Perspective. Reading (Mass.): Addison Wesley.
Bea, F. X., & Haas, J. (2001). Strategisches Management (3. Aufl.). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Herrmann-Pillath, C. (2002). Grundriss der Evolutionsökonomik. München: Wilhelm Fink Verlag (UTB).
Hinterhuber, H. H., Friedrich, S. A., Al-Ani, A., & Handlbauer, G. (Hrsg.). (2000). Das neue strategische Management. Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Lauer, T. (1996). Die Dynamik von Konsumgütermärkten. Heidelberg: Physica.
March, J. G., & Olson, J. P. (1979). Ambiguity and Choice in Organizations (2. Aufl.). Bergen: Universitätsforlaget.
Mintzberg, H. (1995). Die strategische Planung. Aufstieg, Niedergang und Neubestimmung. München, Wien: Hanser.
Nelson, R. R., & Winter, S. G. (1982). An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge (Mass.): Harvard Univ. Press.
Neuberger, O., & Kompa, A. (1993). Wir die Firma. Der Kult um die Unternehmenskultur. München: Wilhelm Heyne.
Pieler, D. (2003). Neue Wege zur lernenden Organisation, Bildungsmanagement – Wissensmanagement – Change Management – Culture Management. Wiesbaden: Gabler.
Porter, M. E. (1997). Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten (9. Aufl.). Frankfurt a.M.: Campus.
Rittger, C. (2005). Wettbewerbsvorteil Anpassungsfähigkeit. Praxisrelevante Bausteine der lernenden Organisation. Hamburg: Diplomica.
Schein, E. H. (1986). Unternehmenskultur. Ein Handbuch für Führungskräfte. Frankfurt, New York: Campus.
Staehle, W. H. (1999). Management (8. Aufl.). München: Vahlen.
Steinmann, & Schreyögg (2002). Management: Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte – Funktionen – Fallstudien. Wiesbaden: Gabler.
Stern, T., & Jaberg, H. (2005). Erfolgreiches Innovationsmanagement (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Ungericht, B., & Wiesner, M. (2011). Resilienz – Zur Widerstandskraft von Individuen und Organisationen. zfo, 3/2011, 188–194.
Wieselhuber, & Partner (1997). Handbuch lernende Organisation. Wiesbaden: Gabler.
Witt, U. (1987). Individualistische Grundlagen der evolutorischen Ökonomik. Tübingen: Mohr.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Lauer, T. (2014). Erfolgsfaktor Evolution – Permanenten Wandel initiieren. In: Change Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43737-7_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43737-7_14
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-43736-0
Online ISBN: 978-3-662-43737-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)