Zusammenfassung
Lösungsansätze für die »Demografie-Problematik« in den Betrieben zu finden ist derzeit eine der zentralen Aufgaben in den Unternehmen. Insbesondere die Herausforderung, für die jetzt bereits Älteren einen gerechten Ausgleich mit den nachwachsenden Generationen zu finden, fordert besondere Problemlösungsstrategien. Der nachfolgende Artikel aus der Unternehmenspraxis zeigt aus personal- und gesundheitspolitischer Perspektive, wie die USB Bochum GmbH mit der Einführung eines Gesundheitsmanagements bereits frühzeitig damit begonnen hat, Grundlagen für die Zukunftsvorsorge im Unternehmen zu schaffen. Davon profitiert das Unternehmen in der sich zuspitzenden Demografiedebatte. Mit dem Zukunfts- und Generationenvertrag knüpft das Unternehmen an diese vorsorgende Strategie an. Die Ausführungen verdeutlichen, dass die Bewältigung des demografischen Wandels, und damit die Zukunftsvorsorge im Unternehmen, nicht durch einen einmaligen Akt, sondern vielmehr durch einen fortwährenden Lern- und Entwicklungsprozess charakterisiert werden kann, bei der die Beteiligung und Mitwirkung der Belegschaft eine zentrale Rolle spielt.
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Hützen, D., Waßauer, F., Zimmermann, E., Zisowski, T. (2014). Die Bewältigung des demografischen Wandels bei der USB Bochum GmbH. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2014. Fehlzeiten-Report, vol 2014. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43531-1_26
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