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Pandemiebedingter Wandel in der Produktion am Beispiel eines Lieferanten der Luftfahrtindustrie

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Die Corona-Transformation
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Zusammenfassung

Der weltweite Einbruch bei Flugreisen auf Grund der Corona-Pandemie hat unmittelbaren Einfluss auf die Flugzeughersteller, deren Systemlieferanten mit ihren Zulieferketten und die Abläufe in den Fertigungsstätten und Produktionshallen. Die Zielsetzung einer Produktion bleibt auch in Corona- Zeiten dieselbe. Es gilt weiterhin, das Produkt effizient in der geforderten Qualität herzustellen und zum vereinbarten Termin an den Kunden zu liefern. Diese selbstverständliche Erwartungshaltung aus Sicht des Unternehmens und des Kunden stellt jedoch unter dem Einfluss einer Pandemie enorme Anforderungen an das Gesamtsystem Produktion. Kundenaufträge werden kurzfristig verschoben, Bestellungen werden im Umfang reduziert und in einigen Fällen auch komplett storniert. Ein Umsatzeinbruch von nahezu 40 % hat Auswirkungen auf den Personalbedarf und die komplette Zulieferkette. Die Liquidität leidet unter massiven Lagerbeständen, die nicht mehr zeitnah abfließen. Notwendige Hygienekonzepte zum Schutz der Mitarbeiter verändern die gewohnte Zusammenarbeit sowohl in der Produktion selbst als auch zu allen angrenzenden Bereichen, die für die Wertschöpfung notwendig sind. Im Gegensatz zu anderen Krisen fordert diese Krise unmittelbar von jedem Einzelnen, das persönliche Verhalten sowohl geschäftlich als auch privat neu auszurichten.

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Schaumann, F. (2022). Pandemiebedingter Wandel in der Produktion am Beispiel eines Lieferanten der Luftfahrtindustrie. In: Breyer-Mayländer, T., Zerres, C., Müller, A., Rahnenführer, K. (eds) Die Corona-Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33993-7_15

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-33992-0

  • Online ISBN: 978-3-658-33993-7

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