Zusammenfassung
Widersprüche spielen in Organisationen eine maßgebliche Rolle, und es stellt sich die Frage, wie mit ihnen in der Organisationsberatung wirksam umgegangen werden kann. Welcher Verständnishintergrund, welche Herangehensweise und Haltung können dabei hilfreich sein? Im Beitrag wird dem in der Interventionsforschung inhärenten Widerspruchsdenken nachgegangen und seine Bedeutung für die Organisationsberatung anhand von zwei Fallbeispielen aufgezeigt.
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Notes
- 1.
Die Lehrveranstaltung fand im Wintersemester 2017/2018 unter der Leitung von em. O. Univ.-Prof. Dr. Peter Heintel statt. Die nachfolgenden Bemerkungen sind eigenen Aufzeichnungen entnommen.
- 2.
Zur Vertiefung der Bedeutung der Widersprüche in Organisationen sei auf den Beitrag von Tina Rabl „Mediation in Organisationen“ in diesem Buch verwiesen.
- 3.
Vgl. Mitschrift im Graduiertenseminar, Sommersemester 2017.
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Rohn, C.C. (2021). Interventionsforschung im Kontext von Organisationsberatung – welchen Beitrag kann die Interventionsforschung als angewandte Dialektik leisten?. In: Paul-Horn, I., Rabl, T. (eds) Forschung, die eingreift. Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik, vol 13. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32991-4_9
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