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Teilhabe – sich selbst in einem größeren Kontext wahrnehmen

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Führung mit Sinn
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Zusammenfassung

Das zweite Kapitel stellt unser Führungshandeln und unsere Wirksamkeit in einen breiteren Kontext und fragt danach, wie wir als Akteur an der Welt teilhaben und Wirklichkeit gestalten.

Als Führungskraft sind wir mehr als andere dazu verpflichtet, uns über unseren Einfluss und die sich daraus ergebende Verantwortung für die Zukunft bewusst zu werden. Wir erkennen, dass wir eine Art Kommunikationsknoten in einem großen Netz innehaben und deshalb gemeinsam mit anderen, zugleich aber auch mit größerem Einfluss als andere, die nicht explizit führen, Realität erschaffen. Für unseren eigenen Weg als Führungskraft ist es daher hilfreich, genauer zu betrachten, wie wir zur Entstehung von Wirklichkeit beitragen – und zu welcher Wirklichkeit. Unsere Perspektive auf uns selbst erweitert sich, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusster auf einen größeren Kontext ausrichten – den unseres Unternehmens, der Gesellschaft und der Welt. Dabei stellen wir fest, dass unser Handeln immer in Bezug zu einer größeren Entwicklung steht. Während wir als Individuum mit unserer Identität nach Ausdruck streben, sind wir Teil eines Netzwerkes von interagierenden Akteuren, die gestalten wollen – oft miteinander und ebenso oft gegeneinander.

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Künkel, P. (2020). Teilhabe – sich selbst in einem größeren Kontext wahrnehmen. In: Führung mit Sinn. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30846-9_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30846-9_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-30845-2

  • Online ISBN: 978-3-658-30846-9

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