Zusammenfassung
Jedes Team hat zwei Ziele, wenn es langfristig erfolgreich sein möchte: ein Leistungs- und ein Beziehungsziel. Bei der Aufgabe des Strukturmanagements als dritte der sechs TeamLead-Managementfunktionen geht es sowohl um die Verteilung der Verantwortlichkeiten zur Erreichung des Leistungsziels als auch um die Verteilung der Teamrollen im Rahmen des Beziehungsziels. Hierbei spielen vier Führungsaufgaben eine wesentliche Rolle …
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Literatur
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Graf, N., Rascher, S., Schmutte, A.M. (2020). Strukturmanagement – Wer welche Verantwortung im Team übernimmt. In: Teamlead – Führung 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_4
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