Zusammenfassung
Das Differenzmanagement bildet als erste der sechs TeamLead-Managementfunktionen die Grundlage für erfolgreiche Teams. Wenn das Team versteht, was dessen Zweck ist und dass es diesen Zweck gemeinsam besser erfüllen kann, sind wichtige Voraussetzungen geschaffen. Differenzmanagement besteht aus insgesamt fünf Führungsaufgaben …
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Graf, N., & Lowiec, D. (2017). Synergetische Führung – Führen von Teams in der VUCA-Welt. In P. F.-J. Niermann & A. M. Schmutte (Hrsg.), Managemententscheidungen: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices (2. Aufl., S. 183–194). Wiesbaden: Springer.
Luzar, K. (2018). Wertschätzung am Arbeitsplatz. https://www.monster.de/karriereberatung/artikel/wertschaetzung-arbeitsplatz-umfrage-tipps. Zugegriffen am 16.01.2020.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Graf, N., Rascher, S., Schmutte, A.M. (2020). Differenzmanagement – Damit das Team ein Team wird. In: Teamlead – Führung 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28806-8
Online ISBN: 978-3-658-28807-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)