Skip to main content

Handlungsfeld 7: Titel, Rang und Aufgabe – Formalien und Funktionen

  • Chapter
  • First Online:
Erfolgsfaktor Macht im Management
  • 4626 Accesses

Zusammenfassung

Im Handlungsfeld „Titel, Rang und Aufgabe“ wird beschrieben, wie Titel zur formalen Aufwertung und Kennzeichnung von Menschen genutzt werden. Zudem wird deutlich, dass Titel und Rang nur durch ihren sozial üblichen und kontrollierten Einsatz tatsächlich wirksam sein können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Ameln, Falko von/Heintel, Peter (2016): Macht in Organisationen: Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management, Schäffer Poeschel, Stuttgart Asserate, Afsa-Wossen (2003): Manieren, dtv München

    Google Scholar 

  • Asserate, Afsa-Wossen (2003): Manieren, dtv München

    Google Scholar 

  • Ayberk, Eva-Maria/Kratzer, Lisa/Linke, Lisa (2017): Weil Führung sich ändern muss: Aufgaben und Selbstverständnis in der digitalisierten Welt, Springer Gabler Business Medien, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Breyer-Mayländer, Thomas (2017a): Meine Berufung? – Berufs- und Lebensperspektive Fachhochschul-Professur, edition Wissenschaftsmanagement, Lemmens Verlag, Bonn

    Google Scholar 

  • Cialdini, Robert B. (1993): Überzeugen im Handumdrehen, Landsberg am Lech

    Google Scholar 

  • Deloitte (2013): Es ist Ihre Zukunft, 05/2013, Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Ebert, Helmut/Piwinger, Manfred (2007): Impression Management: Die Notwendigkeit der Selbstdarstellung, in: Piwinger, Manfred/Zerfaß, Ansgar (2007) (Hrsg.): Handbuch Unternehmenskommunikation, Gabler Wiesbaden, S. 205–225

    Google Scholar 

  • Friedrichs, Julia (2009): Gestatten Elite – Auf den Spuren der Mächtigen von morgen, Heyne München

    Google Scholar 

  • Hartmann, Michael (2002): Der Mythos von den Leistungseliten: Spitzenkarrieren und soziale Herkunft in Wirtschaft, Politik, Justiz und Wissenschaft, Campus Verlag, Frankfurt

    Google Scholar 

  • IfD-Allensbach (2013): Hohes Ansehen für Ärzte und Lehrer – Reputation von Hochschulprofessoren und Rechtsanwälten rückläufig, Allensbacher Berufsprestige-Skala 2013, Allensbacher Kurzbericht, 20. August 2013

    Google Scholar 

  • Müller, Eva (2018a): Der grüne Tyrann, in: Manager Magazin 10/2018, S. 68–72

    Google Scholar 

  • Reinhardt, Volker (2010): Deutsche Familien – Historische Portraits von Bismarck bis Weizsäcker, dtv, München

    Google Scholar 

  • Schmoll, Heike (2008): Lob der Elite: Warum wir sie brauchen, C. H. Beck, München

    Google Scholar 

  • Sucher, Bernd C. (2003): Handbuch des guten Benehmens, Patmos/Albatros Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Thaler, Michael (2006): Anrde, in: Vec, Miloš et al. (2006): Der Campus-Knigge: Von Abschreiben bis Zweitgutachten, C. H. Beck Verlag München, S. 12–13

    Google Scholar 

  • Walterskirchen, Gudula (2010): Adel in Österreich heute: Der verborgene Stand, Haymon Taschenbuch, Innsbruck und Wien

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Breyer-Mayländer, T. (2020). Handlungsfeld 7: Titel, Rang und Aufgabe – Formalien und Funktionen. In: Erfolgsfaktor Macht im Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28566-1

  • Online ISBN: 978-3-658-28567-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics