Zusammenfassung
Über Startups erfährt man viel zu den Frühphasen der Geschäftsentwicklung, weniger über die Hintergründe eines exponentiellen Wachstums. Airbnb hat nach vielen anfänglichen Schwierigkeiten schließlich einen Weg zum sog. „Product/Market Fit“ gefunden und erhält eine erste Wachstumsfinanzierung, um zu skalieren. Weil der Weg dahin so lang war, wuchs inzwischen auf globaler Ebene Konkurrenz heran, die bedrohlich wurde. Und schon stand Airbnb in einer Situation, in der nur der Wachstums-Champion auf längere Sicht überleben konnte. Airbnb musste einen bereits schnell wachsenden Konkurrenten überflügeln, der zudem mit deutlich mehr Kapital ausgestattet war. Dies erforderte, der Schnellskalierung des Konkurrenten einen Weg der Schnellstskalierung gegenüberzustellen. Was dabei im Einzelnen passiert ist, beschreibt der erste Fall. Jedoch klappt die Skalierung von Startups nicht immer. Dies greift der zweite Fall auf: Homejoy – man skaliert, aber zu früh. Welche desaströsen Auswirkungen das hat, zeigt dieser Fall im Detail.
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Literatur
Dubov, M. (2016). 4 things the travel Industry can learn from Airbnb’s incredible growth story. https://blog.chattermill.io/4-things-the-travel-industry-can-learn-from-Airbnb-s-incredible-growth-story-339e87d5af29. Zugegriffen am 17.03.2019.
Hoffman, R., & Yeh, C. (2018). Blitzscaling. New York: Currency.
Madden, S. (2015). Why Homejoy failed. https://techcrunch.com/2015/07/31/why-homejoy-failed-and-the-future-of-the-on-demand-economy/. Zugegriffen am 13.03.2019.
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Freiling, J., Harima, J. (2019). Showcases. In: Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26117-7_17
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