Skip to main content

Markenintegration für Produktmarken im Portfolio anwenden

  • Chapter
  • First Online:
Corporate Brand Management
  • 21k Accesses

Zusammenfassung

Aufgebaute Produktmarken des eigenen Portfolios können nicht nur je für sich, sondern auch gemeinsam für neue Marktleistungen genutzt werden. Dies bündelt die Kraft von zwei Marken für ein Neuprodukt, was im Vergleich zur Dehnung einer einzelnen Marke vorteilhaft für den Produkterfolg sein kann. Zudem können sich für die beteiligten Marken positive Effekte im Sinne einer Markenanreicherung ergeben. Der Beitrag befasst sich mit dieser sogenannten Markenintegration, einer Doppelmarkierung mit zwei Produktmarken aus dem eigenen Portfolio für Neuprodukte. Möglichkeiten, Managementaspekte und Erfolgsparameter werden dargestellt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Baumgarth, C. (2014). Markenpolitik – Markentheorien, Markenwirkungen, Markenführung, Markencontrolling, Markenkontexte. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Helmut, B., Huber, J.-A., & Leeflang, P. S. (2008). Cobranding: The state of the art. Schmalenbach Business Review, 60(4), 359–377.

    Article  Google Scholar 

  • Hsu, L., Fournier, S., & Srinivasan, S. (2016). Brand architecture strategy and firm value: How leveraging, separating, and distancing the corporate brand affects risk and returns. Journal of the Academy of Marketing Science, 44(2), 261–280.

    Article  Google Scholar 

  • Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of Marketing, 57(1), 1–22.

    Article  Google Scholar 

  • Keller, K. L. (2003). Strategic brand management. Upper Saddle River: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Muzellec, L., & Lambkin, M. C. (2009). Corporate branding and brand architecture: A conceptual framework. Marketing Theory, 9(1), 39–54.

    Article  Google Scholar 

  • Newmeyer, C. E., Venkatesh, R., & Chatterjee, R. (2014). Cobranding arrangements and partner selection: A conceptual framework and managerial guidelines. Journal of the Academy of Marketing Science, 42(2), 103–118.

    Article  Google Scholar 

  • Park, C. W., Jun, S. Y., & Shocker, A. D. (1996). Composite branding alliances: An investigation of extension and feedback effects. Journal of Marketing Research, 3(4), 453–466.

    Article  Google Scholar 

  • Redler, J. (2003). Management von Markenallianzen. Eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Urteilsbildung der Konsumenten. Berlin: Logos.

    Google Scholar 

  • Redler, J. (2014). Mit Markenallianzen wachsen. Starke Marken erfolgreich kapitalisieren. Düsseldorf: Symposion.

    Google Scholar 

  • Redler, J. (2018). Markenanreicherung durch Markenkombinationen und Co-Promotions. In K. Kilian & N. Pickenpack (Hrsg.), Mehr Erfolg mit Markenkooperationen – Partnerschaften im Zeitalter der Digitalisierung (S. 55–74). Göttingen: BusinessVillage.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Jörn Redler .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Redler, J. (2019). Markenintegration für Produktmarken im Portfolio anwenden. In: Esch, FR., Tomczak, T., Kernstock, J., Langner, T., Redler, J. (eds) Corporate Brand Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-24899-4

  • Online ISBN: 978-3-658-24900-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics