Zusammenfassung
Diverse besetzte Teams machen Organisationen erfolgreicher. Wer Vielfalt im Unternehmen erfolgreich umsetzen möchte, muss den neben den sichtbaren Hürden wie Geschlecht, Alter und Herkunft auch unsichtbare Herausforderungen wie gesellschaftlich verankerte Stereotypen im Blick haben sowie Rollenklischees infrage stellen. Um zukunftsfähig aufgestellt zu sein, muss also ein Umdenken stattfinden.
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Literatur
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„USA: Zugehörigkeit zu den Ethnien im Jahr 2017“, statista.com https://de.statista.com/statistik/daten/studie/166858/umfrage/ethnien-in-den-usa/ (abgerufen am: 23.07.2018).
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Frank Dobbin, Alexandra Kalev: Warum Diverstiy-Programme scheitern, Harvard Business Manager, Dezember 2016, Seite 24–28.
Frank Dobbin, Alexandra Kalev: Warum Diverstiy-Programme scheitern, Harvard Business Manager, Dezember 2016, Seite 30.
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Bain-Studie “Flexible work models: How to bring sustainability to a 24/7 world”.
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Hockling, S. (2019). Echte Diversität als Geschäftsgrundlage. In: Brommer, D., Hockling, S., Leopold, A. (eds) Faszination New Work: 50 Impulse für die neue Arbeitswelt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24618-1_7
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