Zusammenfassung
In diesem Kapitel betrachten wir die Erfolgsfaktoren des ERM-Frameworks aus praktischer Perspektive. Insbesondere stellen wir dar, wie sich Erfolgsfaktoren als Kenngrößen der ERM-Prozesse typischerweise verändern. Dies soll dabei helfen einzuschätzen, wie sich Prozesse im eigenen Unternehmen bei Umsetzung eines systematischen ERMs verändern.
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Notes
- 1.
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit und der betrachteten Studie klassifizieren wir Unternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitern als „groß“.
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Coppeneur-Gülz, C., Rehm, SV. (2018). ERM in der Praxis. In: Event-Resource-Management mit digitalen Tools. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22331-1_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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