Zusammenfassung
China zeichnet sich durch ein rasantes Wirtschaftswachstum aus. Zahlreiche Unternehmen beziehen Roh-, Halb- und Fertigerzeugnisse aus China. Das Land bietet immer noch ein bedeutendes Potenzial als Produktionsstandort, insbesondere für das Lieferantenmanagement (Silkroad Associates 2016). Aber ist dieses Wachstum nachhaltig? In diesem Kapitel wird anhand vieler Fakten die Gegenwart Chinas skizziert und es werden Indizien für die künftigen Entwicklungen analysiert. Prozesse wie Globalisierung, Digitalisierung, technologische Innovationen sowie steigende Kundenanforderungen und Wettbewerbsdruck zwingen die Unternehmen, traditionelle Lieferantenstrategien aufzugeben und neue Geschäftsstrategien einzuführen (Helmold und Terry, Global Sourcing and Supply Management Excellence in China, Springer Verlag, Singapur, 2016). Lieferantenmärkte haben sich gewandelt, Lieferantennetzwerke sind heutzutage global sowie digital und haben sich in vielen Industrien durch Spezialisierung zu Oligo-, Duo- oder Monopolen verändert. Um den neuen kompetitiven Herausforderungen erfolgreich und langfristig zu begegnen, verlangt die neue Umgebung von den Unternehmen insbesondere die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit geeigneten Lieferanten auf internationaler Ebene.
Zhī jǐ zhī bǐ, bǎi zhàn bú dài
知 己 知 彼, 百 战 不 殆
Wenn man sich selbst und den Gegner gut einschätzen kann, wird man bei ein Hundert Mal Kriegshandlungen nicht ein einziges Mal die Niederlage erleiden.
Sun Zi (544 v. Chr. – 496 v. Chr.)
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Dathe, T., Helmold, M. (2018). Der Schwellenmarkt China. In: Erfolgreich im Chinageschäft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21019-9_2
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