Zusammenfassung
Im Beitrag „Digital Transformation Canvas – Übersicht behalten und Handlungsfelder gestalten“ wird zunächst grob auf die wesentlichen Herausforderungen, die mit der zunehmenden Digitalisierung einhergehen, eingegangen. Anschließend werden ausgewählte Konzepte des Business Transformation Management vorgestellt, die sich mit der grundlegenden Weiterentwicklung von Organisationen – wie es die Digitalisierung erfordert – auseinandersetzen. Eine detaillierte Einführung in die Methodik des Business Transformation Canvas, der sich mit den unterschiedlichsten Gestaltungsfeldern der Transformation auseinandersetzt und ein Framework für Transformationsprojekte darstellt, rundet den Beitrag ab. Er schließt mit einem Fazit und Ausblick.
Digitalen Wandel mit Methode meistern
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Notes
- 1.
Vgl. Böhm und Reker (2013, S. 5 ff.).
- 2.
Vgl. Thorenz und Zacher (2015, S. 3).
- 3.
Vgl. Helbig et al. (2015, S. 5 ff.).
- 4.
Vgl. Kuppinger (2016, S. 42 ff.).
- 5.
Vgl. Böhmann et al. (2015, S. 8).
- 6.
Vgl. Kaeser (2015).
- 7.
Vgl. Bloching et al. (2015, S. 10).
- 8.
Vgl. Bloching et al. (2015, S. 17 f.).
- 9.
Vgl. Kircher (2016, S. 42).
- 10.
Vgl. Böhm und Reker (2013, S. 9 ff.).
- 11.
Vgl. Hasse und Schwieters (2016, S. 13).
- 12.
Utescher‐Dabitz und Schwencke (2016, S. 12 ff.).
- 13.
Bundesnetzagentur (2011, S. 6 ff.).
- 14.
Vgl. Peters und Mohr (2016).
- 15.
Vgl. Utescher‐Dabitz und Schwencke (2016, S. 7 ff.).
- 16.
Lohnert (2013, S. 77).
- 17.
Vgl. Schütt (2015, S. 45 ff.).
- 18.
Vgl. Lohnert (2013, S. 80).
- 19.
Vgl. Capgemini Consulting (2009).
- 20.
Vgl. Esser et al. (2016).
- 21.
Vgl. Gudergan (2015).
- 22.
Vgl. Gudergan (2014, S. 7).
- 23.
Vgl. Pescher (2010, S. 8).
- 24.
Vgl. Burnes (2004, S. 24, 9, 886 ff.).
- 25.
Vgl. Schütt (2015, S. 77).
- 26.
3D‐KM steht für „drei Dimensionen des Knowledge Management“.
- 27.
Vgl. Schütt (2015, S. 78–81).
- 28.
Vgl. Schütt (2015, S. 82 ff.).
- 29.
Vgl. Lohnert (2013, S. 80).
- 30.
Vgl. Gudergan (2015).
- 31.
Vgl. Bredlow (2014).
- 32.
Vgl. Crummenerl und Kemmer (2015, S. 4).
- 33.
Vgl. Schröder (2016).
- 34.
Vgl. Eilers et al. (2016, S. 3).
- 35.
Vgl. Kotter (2015, S. 18 ff.).
- 36.
Vgl. Jaekel (2016, S. 8).
- 37.
Vgl. Slama und Nelius (2011, S. 73 ff.).
- 38.
Vgl. Scheer (2008).
- 39.
Vgl. Object Management Group (2015).
- 40.
Vgl. Allweyer (2015).
- 41.
Vgl. Scheuss (2008, S. 110 f.).
- 42.
Vgl. Bredlow (2014).
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Köster, M., Mache, T. (2017). Digital Transformation Canvas – Übersicht behalten und Handlungsfelder gestalten. In: Doleski, O. (eds) Herausforderung Utility 4.0. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_19
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