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Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette

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Herausforderung Utility 4.0
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Zusammenfassung

Die Energiewirtschaft nutzt seit je her digitale Strukturen zur Umsetzung ihrer Prozesse. Durch den (neuen) verabschiedeten politischen Ordnungsrahmen – dem Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende – und durch die rasante Fortentwicklung technologischer Strukturen ergeben sich jedoch die Wertschöpfungsstufen erweiternde, diversifizierende und innovative Möglichkeiten für Energieversorger (EVU) Geschäftsfelder auszubauen bzw. neue zu erschließen. Dabei ist die digitale (R)Evolution keine rein technische Umsetzung, sondern insbesondere auch eine unternehmensinterne, strategische und intern‐kulturelle Herausforderung.

Ausbau existenter und neuer Digitalisierungsvariationen

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Notes

  1. 1.

    Vgl. ZfK (2016a).

  2. 2.

    In Anlehnung an Dell et al. (2016).

  3. 3.

    Hintergrundinformationen unter https://www.shareandcharge.com/.

  4. 4.

    In Anlehnung an ZfK (2016c).

  5. 5.

    Vgl. ZfK (2016b).

Literatur

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Dell, T. (2017). Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette. In: Doleski, O. (eds) Herausforderung Utility 4.0. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_12

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