Skip to main content
SpringerLink
Log in

Zur Performancesteuerung mehrstufiger Forschungs- und Entwicklungsprojekte

  • Chapter
  • First Online:
Langfristige Perspektiven und Nachhaltigkeit in der Rechnungslegung

  • 7638 Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Notes

  1. 1.

    Eine vertiefte Literaturübersicht findet sich etwa in Pfeiffer und Velthuis (2009) und Johnson und Pfeiffer (2016).

  2. 2.

    Zur Vereinfachung werden alle Zahlungen zum Zeitpunkt \( t=1\) diskontiert und damit ergeben sich Investitionsauszahlungen in Höhe von \( -{{b}_{0}}\) zum Zeitpunkt \( t=1\).

  3. 3.

    Die Ergebnisse der Analyse bleiben bestehen, wenn der Manager anhand nicht‐linearer Entlohnungsfunktionen entlohnt wird, welche in dem jeweiligen Performancemaß streng monoton steigend sind.

  4. 4.

    Basierend auf einem einstufigen Grundmodell analysieren Mohnen und Bareket (2007) die optimale Ausgestaltung von Performancemaßen für den Fall, dass ein Manager eines von zwei Investitionsprojekten auswählen kann.

  5. 5.

    Die Lösung auf der zweiten Stufe entspricht konzeptionell der Lösung eines einstufigen Budgetierungsverfahrens (Baldenius et al. 2007).

Literatur

  • Baldenius, T., Dutta, S., & Reichelstein, S. (2007). Cost allocation for capital budgeting decisions. The Accounting Review, 82(4), 837–867.

    Article  Google Scholar 

  • Bromwich, M., & Walker, M. (1998). Residual income past and future. Management Accounting Research, 9(4), 391–419.

    Article  Google Scholar 

  • Crasselt, N. (2003). Wertorientierte Managemententlohnung, Unternehmensrechnung und Investitionssteuerung: Analyse unter Berücksichtigung von Realoptionen. Frankfurt: Peter Lang.

    Google Scholar 

  • Dixit, A., & Pindyck, R. (1994). Investment under uncertainty. Princeton: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Dutta, S., & Reichelstein, S. (2005). Accrual accounting for performance evaluation. Review of Accounting Studies, 10(4), 527–552.

    Article  Google Scholar 

  • Friedl, G. (2007). Real options and investment decisions. Berlin Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Johnson, N., & Pfeiffer, T. (2016). Capital budgeting and divisional performance measurement. Foundations and Trends in Accounting, 10(1), 1–100.

    Article  Google Scholar 

  • Johnson, N., Pfeiffer, T., & Schneider, G. (2013). Multistage capital budgeting for shared investments. Management Science, 59(5), 1213–1228.

    Article  Google Scholar 

  • Lücke, W. (1955). Investitionsrechnung auf der Grundlage von Ausgaben oder Kosten? Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, 7, 310–324.

    Google Scholar 

  • Mohnen, A., & Bareket, M. (2007). Performance measurement for investment decisions under capital constraints. Review of Accounting Studies, 12(1), 1–22.

    Article  Google Scholar 

  • Mukherjee, T., & Hingorani, V. (1999). Capital-rationing decisions of Fortune 500 firms: a survey. Financial Practice and Education, 9(1), 7–15.

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, T., & Schneider, G. (2007). Residual income-based compensation plans for controlling investment decisions under sequential private information. Management Science, 53(3), 495–507.

    Article  Google Scholar 

  • Pfeiffer, T., & Velthuis, L. (2009). Incentive system design based on accrual accounting: a summary and analysis. Journal of Management Accounting Research, 21(1), 19–53.

    Article  Google Scholar 

  • Poterba, J., & Summers, L. (1995). A CEO survey of U.S. companies’ time horizons and hurdle rates. Sloan Management Review, 37(1), 43–53.

    Google Scholar 

  • Preinreich, G. (1938). Annual survey of economic theory: the theory of depreciation. Econometrica, 6(3), 219–241.

    Article  Google Scholar 

  • Reichelstein, S. (1997). Investment decisions and managerial performance evaluation. Review of Accounting Studies, 2(2), 157–180.

    Article  Google Scholar 

  • Rogerson, W. (1997). Intertemporal cost allocation and managerial investment incentives: a theory explaining the use of economic value added as a performance measure. Journal of Political Economy, 105(4), 770–795.

    Article  Google Scholar 

  • Young, D., & O’Byrne, S. (2000). EVA and value-based management: a practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Zimmerman, J. (1997). EVA and divisional performance measurement: capturing synergies and other issues. Journal of Applied Corporate Finance, 10(2), 98–109.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Controlling, Universität Wien, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Oskar-Morgenstern-Platz 1, 1090, Wien, Österreich

    Univ.-Prof. Dr. Thomas Pfeiffer

  2. Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Corporate Governance, Welthandelsplatz 1 (Geb. D5), 1020, Wien, Österreich

    Dipl.-Ing. Christian Schmid

Authors
  1. Univ.-Prof. Dr. Thomas Pfeiffer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Dipl.-Ing. Christian Schmid
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut f. BWL, Universität Wien, Wien, Austria

    Udo Wagner

  2. Universität Wien , Wien, Austria

    Michaela-Maria Schaffhauser-Linzatti

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Pfeiffer, T., Schmid, C. (2017). Zur Performancesteuerung mehrstufiger Forschungs- und Entwicklungsprojekte. In: Wagner, U., Schaffhauser-Linzatti, MM. (eds) Langfristige Perspektiven und Nachhaltigkeit in der Rechnungslegung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14877-5_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14877-5_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14876-8

  • Online ISBN: 978-3-658-14877-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation