Zusammenfassung
Investitionen in Afrika bieten vielen Branchen große Chancen, sie sind aber auch mit höheren Risiken verbunden. Nachhaltige Finanzierungskonzepte, die den Fokus auf den langfristigen Erfolg legen, Risiken angemessen berücksichtigen und auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten übernehmen, sind deshalb Grundlage für erfolgreiche Neuinvestitionen in Afrika.
Sogenannte Entwicklungsfinanzierer haben sich auf die Finanzierung von nachhaltigen Investitionen in herausfordernden Ländern spezialisiert. Dazu zählen zum Beispiel die DEG – Deutsche Investitions‐ und Entwicklungsgesellschaft mbH in Köln, der Kreis der European Development Finance Institutions (EDFI) oder die zur Weltbankgruppe gehörende International Finance Corporation (IFC). Entwicklungsfinanzierer stellen Unternehmen langfristige Darlehen, mezzanine Finanzierungen und Risikokapital zu Marktkonditionen zur Verfügung, begleiten ihre Kunden mit Fördermaßnahmen und beraten sie zu allen Fragen rund um die Investition. Unternehmen, die mit ihren Investitionen den langfristigen Erfolg suchen, fördern auch die wirtschaftliche Entwicklung Afrikas. Sie schaffen qualifizierte Arbeitsplätze, engagieren sich für die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter und erhöhen die Wertschöpfung im Land, indem sie lokal verfügbare Ressourcen weiter verarbeiten und Wertschöpfungsketten ausbauen. Durch die Herstellung wettbewerbsfähiger Produkte tragen sie zu einer verbesserten Devisenbilanz der Länder und durch Steuerzahlungen zu höheren Staatseinnahmen bei.
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Literatur
Redqueen, S. (2015). Arbeitskraft und Ressourcen vor Ort erfolgreich nutzen. Fallstudie zu Ohorongo Cement (PTY) Ltd. Haarlem/Niederlande.
United Nations Conference on Trade and Development (2015). World Investment Report 2015, Regional Investment Trends, United Nations Conference on Trade and Development (Unctad). Genf.
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Helsper, K., Huth, S. (2017). Finanzierung von Investitionen. In: Schmidt, T., Pfaffenberger, K., Liebing, S. (eds) Praxishandbuch Wirtschaft in Afrika. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14482-1_15
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