Zusammenfassung
Personalverantwortliche haben einen undankbaren Job. Finanzen und Technik gelten als relevante, als machtvolle Bereiche. Hier sitzen die hoch angesehenen Vorstände. Personal ist anders. Hier gedeihen „Bonsai-Manager“, so bringt Klaus Werle im manager magazin die Entwertung der Abteilungen für Human Resources (HR) auf den Punkt (11/2014, S. 102 ff.) In diesem Bereich werden Urlaubstage gezählt, Krankmeldungen gesammelt, Zeugnisse verwaltet, Soft Skills geprüft. In etlichen Unternehmen werden die Führungskräfte im Personalbereich zwar großzügig „HR Business-Partner“ genannt, sie werden aber nicht in strategische Entscheidungen einbezogen. Sie werden nicht als wichtige Partner und Berater behandelt – auch dann nicht, wenn es um die Entwicklung einer Organisation geht. Paradoxerweise sind damit alle Beteiligten unzufrieden: Viele HR-Verantwortliche wünschen sich mehr Einfluss, während Führungskräfte aus anderen Bereichen den Eindruck haben, von HR im Regen stehen gelassen zu werden.
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Eckelt, W. (2017). Warum der richtige Kandidat so schwer zu finden ist. In: Kandidaten lesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14416-6_1
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