Zusammenfassung
Es gibt keinen guten Grund, warum letztendlich nicht alle Kosten für die Vermögensverwaltung, sowohl die sichtbaren als auch die versteckten, vollumfänglich offengelegt werden können. Sie sind immerhin die wahren Kosten, die vom Investor getragen werden. Außerdem haben jüngste Studien gezeigt, dass versteckte Kosten zumindest genauso hoch sind wie die sichtbaren, wenn nicht noch viel höher. Volle Transparenz könnte stufenweise eingeführt werden.
Dieser Artikel wurde von Barbara Ottawa aus dem Englischen übersetzt und teilweise auf einen neueren Stand gebracht. Originaltext: Discussion Paper PI-140: On the Disclosure of the Costs of Investment Management, David Blake, May 2014, ISSN 1367-580X, http://www.pensions-institute.org/
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Bogle J (2014) The arithmetic of “All‐In” investment expenses. Financ Anal J 70(1):13–21, January/February
Bryant C, Taylor G (2012) Fund management charges, investment costs and performance, Investment Management Association, Statistics Series Paper 3, May
Edelen R, Evans R, und Kadlec G (2013) Shedding Light on “Invisible” Costs: Trading Costs and Mutual Fund Performance. Financ Anal J 69(1):33–44, January/February
Federation of Dutch Pension Funds (2011) Recommendations on Administrative Costs, S 18. http://www.pensioenfederatie.nl/Document/Publicaties/Servicedocumenten/Aanbevelingen_uitvoeringskosten_2013_herziene_versie.pdf
Harrison D, Blake D, Dowd K (2014) VfM: assessing value for money in defined contribution default funds. Pensions Institute & Cass Business School, London
James K (2000) The Price of Retail Investing in the UK, Financial Services Authority, Occasional Paper Series 6, February
Keim D, Madhaven A (1995) Anatomy of the trading process: empirical evidence on the behaviour of institutional trades. J Financ Econ 37:371–398
Keim D, Madhaven A (1996) The upstairs market for large-block transactions: analysis and measurement of price effects. Rev Financ Stud 9:1–36
Keim D, Madhaven A (1997) Transactions costs and investment style: an inter-exchange analysis of institutional equity trades. J Financ Econ 46:265–292
Keim D, Madhaven A (1998) The cost of institutional equity trades. Financ Anal J 54(4):50–69
Lord Freud Hansard at column 956, House of Lords Official Report, Vol. 752, No. 119, Wednesday 26 February 2014
Lord Lawson Hansard at column 958, House of Lords Official Report, Vol. 752, No. 119, Wednesday 26 February 2014
Lord Turner Hansard at column 966, House of Lords Official Report, Vol. 752, No. 119, Wednesday 26 February 2014
Madhavan A, Treynor JL, und Wagner WH (2007) ‘Execution of portfolio decisions’. In: Maginn JL, Tuttle DL, McLeavey DW, Pinto JE (Hrsg) Managing investment portfolios: a dynamic process, Wiley, Hoboken, S 637–681)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Blake, D. (2017). Großbritannien: Über die Offenlegung von Investmentmanagement-Kosten. In: Rieken, U., Braunberger, V., Dräger, O. (eds) Kostentransparenz im institutionellen Asset Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12832-6_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12832-6_13
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12831-9
Online ISBN: 978-3-658-12832-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)