Zusammenfassung
Positive Leadership ist ein auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aufbauendes Konzept von Führung, das die Fragen von menschlicher und organisationaler Energie im Blick hat. Es liefert eine Grundlage für Entscheidungen von Führung zur Gestaltung von Organisationen und Arbeit, zur Kooperation mit Menschen und zur Selbststeuerung. Arbeit ist „vergegenständlichte Energie“, die von Menschen bereitgestellt wird. Wenn Organisationen „dysfunktional“ gestaltet sind, d. h. wenn die Gestaltung der Energieflüsse nicht die Aufgabe der Organisation unterstützt, dann werden Menschen erschöpft und die Organisation wird „teuer“. Führung hat die Aufgabe, diese Energien so zu steuern und zu koordinieren, dass sie im Sinne der Aufgaben der Organisation gut fließt. Dann sprechen wir von „effizienten“ Organisationen. Führungs-Arbeit ist daher „Energie-Management“.
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Literatur
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Seliger, R. (2016). Positive Leadership – Führen mit Energie. In: von Au, C. (eds) Wirksame und nachhaltige Führungsansätze. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_3
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