Business-Coaching für Familienunternehmen: Herausforderungen meistern

Zusammenfassung

Etwa 95 % der Betriebe in Deutschland werden als Familienunternehmen geführt – von der kleinen Pizzeria nebenan bis hin zum international tätigen Konzern. Trotz aller Unterschiede haben sie eine Gemeinsamkeit: Sie müssen Organisationsstrukturen finden, die auf die Besonderheiten der Familie als auch auf die Notwendigkeiten des Unternehmens eingehen. Gelingt dies nicht, werden private Familienangelegenheiten und umgekehrt plötzlich im Unternehmen relevant.

Erfolgreiche Beratung von Familienunternehmen muss deren Besonderheiten berücksichtigen. Diese Besonderheiten liegen in der Struktur des Systems Familienunternehmen, das aus vier Subsystemen besteht: Familie, Unternehmen, Vermögen und Öffentlichkeit. Business-Coaching ist hierfür ein sehr effektives Beratungsformat. Die ständig neuen Herausforderungen bestehen darin, dass Coaches sich durch besondere Flexibilität in ihren Beratungsformaten auszeichnen und sich auf nicht vorhergesehene Beratungsformate einlassen müssen. Das Praxisbeispiel zeigt solch ungewöhnliche Lösungen.