Wie kommt Neuartiges in die räumliche Planung?

Zusammenfassung

In der räumlichen Planung hat es in der Art und Weise, wie sie ihre Aufgaben ausgefüllt hat, immer auch Neuorientierungen gegeben. Im Beitrag geht es um raumplanerische Neuorientierungen, die nicht nur bewährte Routinen optimieren, sondern mit Routinen brechen und als soziale Innovationen gefasst werden sollen. Interessant ist indes, dass Veränderungen in der Planung konzeptionell bisher eher als „Wandel“ gesehen wurden, und zwar nicht als Wandel in der Planung, sondern als Wandel im Umfeld der Planung – auf die Planung lediglich reagiert. Außerhalb der Betrachtung bleibt, dass Planungsakteure aus sich heraus – intentional und reflexiv – Veränderungen herbeiführen könnten. Es ist daher zu klären, inwiefern radikale Neuerungen der Planungspraxis sinnvoll als Innovationen betrachtet werden können und wie der – ursprünglich aus wirtschaftlichen und technischen Zusammenhängen kommende – Innovationsbegriff bei der Übertragung in Planungskontexte ausgeweitet bzw. modifiziert werden muss. Am Beispiel empirischer Fälle eines laufenden Forschungsprojekts wird die Frage verfolgt, wie intentional bzw. wie reflexiv die untersuchten Innovationen in der Planung tatsächlich vorangetrieben werden.