Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird die Diversitätsforschung aus der Perspektive der Theorie der sozialen Identität dargestellt. Nach dieser Theorie kommt es in Interaktionen mit Mitgliedern anderer Gruppen, wie dies in heterogen zusammengesetzten Teams und Arbeitsgruppen der Fall ist, häufig zu Kategorisierungen und daraus resultierenden Konflikten. Gleichzeitig kann aber gerade die Heterogenität eine Quelle besonders produktiver Zusammenarbeit durch die Integration unterschiedlicher Perspektiven sein. Als wichtigen Moderator, der erklären kann, wann Diversität eher positive und wann eher negative Effekte hat, führen wir den Begriff der Diversitätsüberzeugungen ein und fassen die empirische Befundlage hinsichtlich seiner moderierenden Rolle zusammen.
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van Dick, R., Stegmann, S. (2016). Diversity, Social Identity und Diversitätsüberzeugungen. In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Reference Psychologie . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_6
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