Skip to main content

Mitgliedermanagement von Metaorganisationen: Arbeitgeberverbände und ihre Mitglieder

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände in Deutschland

Zusammenfassung

Unbestritten beeinflussen Arbeitgeberverbände als „politische Organisationen“ (Hoebel 2012) maßgeblich Verlauf und Ergebnis wirtschafts-, sozial- und arbeitsmarktpolitischer Entscheidungsprozesse in der politischen Arena. Folgerichtig wird in der Forschung zu Arbeitgeberverbänden überwiegend die Interessenvermittlung gegenüber staatlichen Instanzen und dritten Akteuren wie den Gewerkschaften oder anderen gesellschaftlichen Anspruchsgruppen (NGOs) in den Mittelpunkt der Untersuchung gestellt. Es werden die Programmatik, Analysen zu einzelnen Politikfeldern, Lobbying oder Interessenverflechtungen mit den politischen Instanzen und Institutionen thematisiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 109.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 139.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literatur

Grundlegende Literatur

  • Ahrne, Göran, und Nils Brunsson. 2005. Organizations and Meta-Organizations. Scandinavian Journal of Management 21 (4): 429–449.

    Google Scholar 

  • Behrens, Martin, und Markus Helfen. 2009. Innerverbandliche Heterogenität und die Vertretungswirksamkeit deutscher Arbeitgeberverbände. Industrielle Beziehungen 16 (1): 3–24.

    Google Scholar 

  • Blümle, Ernst-Bernd. 1980. Besondere Führungs- und Organisationsprobleme von Verbänden. Zeitschrift für Organisation 49 (5): 243–246.

    Google Scholar 

  • Child, John, Ray Loveridge, und Malcolm Warner. 1973. Towards an Organizational Study of Trade Unions. Sociology 7 (1): 71–91.

    Google Scholar 

  • von Schnurbein, Georg. 2014. Same Same but Different: Managerial Influences on Organisational Performance in Foundations and Associations. Journal of Business Economics 84 (2): 251–276.

    Google Scholar 

  • Traxler, Franz. 1993. Business Associations and Labor Unions in Comparison: Theoretical Perspectives and Empirical Findings on Social Class, Collective Action and Associational Organizability. British Journal of Sociology 44 (4): 673–691.

    Google Scholar 

  • van Waarden, Franz. 1991. Two Logics of Collective Action? Business Associations as Distinct from Trade Unions: The Problems of Associations of Organizations. In: Employers’ Associations in Europe: Policy and Organisation, hrsg. Dieter Sadowski und Otto Jacobi, 53–84. Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Aldrich, Howard E., Catherine R. Zimmer, Udo H. Staber und John J. Beggs. 1994. Minimalism, Mutualism, and Maturity: The Evolution of the American Trade Association Population in the 20th Century. In: The Evolutionary Dynamics of Organizations, hrsg. Joel A. C. Baum und Jitendra V. Singh, 223–239. New York/Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Barnett, Michael L. 2012. One Voice, but whose Voice? Exploring What Drives Trade Association Activity. Business & Society 52 (2): 213–244.

    Google Scholar 

  • Behrens, Martin. 2011. Das Paradox der Arbeitgeberverbände: Von der Schwierigkeit, durchsetzungsstarke Unternehmensinteressen kollektiv zu vertreten. Berlin: edition sigma.

    Google Scholar 

  • Campbell, John L. 2004. Institutional Change and Globalization. Princeton: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Coleman, James S. 1974. Power and the Structure of Society. New York: Norton.

    Google Scholar 

  • Helfen, Markus. 2012. Institutional Continuity in German Collective Bargaining: Do Employer Associations Contribute to Stability? Economic and Industrial Democracy 33 (3): 485–503.

    Google Scholar 

  • Helfen, Markus. 2006. Wirtschaftsverbände in Deutschland 2006: Zur Leistungsfähigkeit der politischen Organisationen der privaten Wirtschaft. Aachen: RWTH Aachen.

    Google Scholar 

  • Hillman, Amy J., Gerald D. Keim und Douglas Schuler. 2004. Corporate Political Activity: A Review and Research Agenda. Journal of Management 30 (6): 837–857.

    Google Scholar 

  • Hoebel, Thomas. 2012. Politische Organisationen. In: Handbuch Organisationstypen, hrsg. Maja Apelt und Veronika Tacke, 63–90. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Kieser, Alfred, und Peter Walgenbach. 2010. Organisation. 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.

    Google Scholar 

  • Kübler, Friedrich, und Hanz-Dieter Assmann. 2006. Gesellschaftsrecht: Die privatrechtlichen Ordnungsstrukturen und Regelungsprobleme von Verbänden und Unternehmen. Heidelberg: CF Müller.

    Google Scholar 

  • Kuhlo, Alfred. 1928. Die Organisation der deutschen Industrie: Was jeder deutsche Industrielle von der Organisation der deutschen Industrie wissen muss. Berlin: Reichsverb. der Dt. Industrie und der Vereinigung der Dt. Arbeitgeberverbände.

    Google Scholar 

  • Lang, Achim, Karsten Ronit und Volker Schneider. 2008. From Simple to Complex: An Evolutionary Sketch of Theories of Business Association. In: Organized Business Interests in Changing Environments, hrsg. Jürgen R. Grote, Achim Lang, und Volker Schneider, 17–40. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Michels, Robert. 1989 [1911]. Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie: Untersuchungen über die oligarchischen Tendenzen des Gruppenlebens. 4. Aufl., Originalausgabe: Leipzig 1911. Stuttgart: Kröner.

    Google Scholar 

  • Müller-Jentsch, Walther. 2008. Der Verein: Ein blinder Fleck der Organisationsoziologie. Berliner Journal für Soziologie 18 (3): 476–502.

    Google Scholar 

  • Nicklich, Manuel/Helfen, Markus. 2013. Wirtschaftsverbände in Deutschland 2012/2013. Mitgliedergewinnung und -bindung als zentrale Herausforderung. Eine Kurzstudie des Lehrstuhls für Unternehmenskooperation im Management-Department der Freien Universität Berlin.

    Google Scholar 

  • Olson, Mancur. 1965. The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. Cambridge: Harvard University Press.

    Google Scholar 

  • Pfeffer, Jeffrey, und Gerald R. Salancik. 2003. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford: Stanford Business Books.

    Google Scholar 

  • von Reiswitz, Wilhelm G. H. 1904. Gründet Arbeitgeberverbände ! Sozialwirtschaftliche Zeitfragen (3).

    Google Scholar 

  • Reveley, James, und Simon Ville. 2010. Enhancing Industry Association Theory: A Comparative Business History Contribution. Journal of Management Studies 47 (5): 837–858.

    Google Scholar 

  • Schewe, Gerhard. 2015. Unternehmensverfassung: Corporate Governance im Spannungsfeld von Leitung, Kontrolle und Interessenvertretung. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Schmitter, Philippe C., und Wolfgang Streeck. 1981. The Organization of Business Interests: A Research Design to Study the Associative Action of Business in the Advanced Industrial Societies of Western Europe. Discussion Papers IIMV/Arbeitsmarktpolitik – IIM/Labour Market Policy, (81,13). Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB).

    Google Scholar 

  • Schmitter, Philippe C., und Wolfgang Streeck. 1999. The Organization of Business Interests: Studying the Associative Action of Business in Advanced Industrial Societies. MPIfG Discussion Paper 99/1. Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung (MPIfG).

    Google Scholar 

  • Schnabel, Claus. 2005. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände: Organisationsgrade, Tarifbindung und Einflüsse auf Löhne und Beschäftigung. Zeitschrift für Arbeitsmarktforschung 38 (2/3): 181–196.

    Google Scholar 

  • Schnabel, Claus, und Joachim Wagner. 1996. Ausmaß und Bestimmungsgründe der Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden: Eine empirische Untersuchung mit Firmendaten. Industrielle Beziehungen 3 (4): 293–306.

    Google Scholar 

  • Streeck, Wolfgang, und Philippe C. Schmitter. 1985. Private Interest Government: Beyond Market and State. Beverly Hills: Sage.

    Google Scholar 

  • Suchman, Mark C. 1995. Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. The Academy of Management Review 20 (3): 571–610.

    Google Scholar 

  • Traxler, Franz. 1999. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände: Probleme der Verbandsbildung und Interessenvereinheitlichung. In: Konfliktpartnerschaft: Akteure und Institutionen der industriellen Beziehungen, hrsg. Walther Müller-Jentsch, 57–77. München/Mering: Hampp.

    Google Scholar 

  • Völkl, Martin. 2002. Der Mittelstand und die Tarifautonomie: Arbeitgeberverbände zwischen Sozialpartnerschaft und Dienstleistung. München/Mering: Hampp.

    Google Scholar 

  • Wiesenthal, Helmut. 1993. Akteurkompetenz im Organisationsdilemma: Grundprobleme strategisch ambitionierter Mitgliederverbände und zwei Techniken ihrer Überwindung. Berliner Journal für Soziologie 3 (1): 3–18.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Markus Helfen .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Helfen, M., Nicklich, M. (2017). Mitgliedermanagement von Metaorganisationen: Arbeitgeberverbände und ihre Mitglieder. In: Schroeder, W., Weßels, B. (eds) Handbuch Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände in Deutschland. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08176-8_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08176-8_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08175-1

  • Online ISBN: 978-3-658-08176-8

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics