Zusammenfassung
Bei einem Verkauf an Dritte als Nachfolgestrategie sind vier unterschiedliche Käuferkategorien zu unterscheiden. Die strategischen Käufer legen ihr Hauptaugenmerk auf ihre strategischen Ziele und der damit verbundenen Weiterentwicklung im operativen Wachstum. Die Finanzkäufer haben ihren Fokus zumeist auf operative Restrukturierungspotentiale ausgerichtet und sind auf einen späteren Wiederverkauf ausgerichtet. Exotische Käufer sind zumeist branchenfremd und streben nach einer Risikodiversifizierung beim Kauf des Unternehmens. Die vierte Gruppe, das Management als Käufer, kann danach unterschieden werden, ob es sich um das eigene (interne) Management oder ob fremde (externe) Manager, das Unternehmen erwerben möchten. Im ersten Fall liegt ein Management Buy-Out (MBO) und im zweiten Fall ein Management Buy-In (MBI) vor. Bei den Managern eines MBO handelt es sich in der Regel um langjährige Mitarbeiter aus Führungsebenen, die über ein hohes branchen- sowie unternehmensinternes Fachwissen verfügen. Bei den Managern eines MBI werden zumeist branchenerfahrene externe Manager die Unternehmensführung übernehmen und gleichzeitig zum Eigentümer werden.
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Wegmann J (2013) Unternehmensverkauf. Springer Gabler, Wiesbaden
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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Wegmann, J. (2015). MBO/ MBI als Nachfolgestrategie. In: Wegmann, J., Wiesehahn, A. (eds) Unternehmensnachfolge. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07820-1_12
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