Zusammenfassung
Die Versicherungswirtschaft hat derzeit ein sehr herausforderndes Umfeld zu bewältigen: das niedrige Zinsniveau, sich änderndes Kundenverhalten, immer neue Anforderungen des Reguliereres sind die wesentlichen Anforderungen, die auch die Talanx zu managen hat. Um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, wurde ein neues Format etabliert: der Werkraum Führung. Hierbei werden Teilnehmer in einem ungewöhnlichen Setting – einer Werkstatt nachempfunden – in einen intensiven Aufmerksamkeitszustand versetzt, wodurch Raum für Inspiration und Kreativität entsteht und gegenseitiges Vertrauen entwickelt werden kann. Strategische Inhalte sowie aktuelle Change Themen werden diskutiert und konkrete Umsetzungsmaßnahmen abgeleitet. Zudem bietet das Format eine Plattform zum kollegialen Austausch und zur gesellschaftsübergreifenden Vernetzung.
Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird, wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen, es muss anders werden, wenn es gut werden soll.
(Georg Christian Lichtenberg)
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Literatur
Felte J (2006) Transformationale und charismatische Führung –Stand der Forschung und aktuelle Entwicklungen. Z Personalpsychologie 5(4):163–176
Teuber S, Himmelreich D (2006) Change Management Die 8 Stufen nach Kotter – Teil 1. http://www.perspektive-mittelstand.de/Change-Management-Die-8-Stufen-nach-Kotter-Teil-1/management-wissen/444.html. Zugegriffen: 21. Nov. 2013
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Kremers, I., Dorn, A., Wolter, A. (2015). Werkraum Führung – eine ressortübergreifende Führungskräftemaßnahme. In: Zimmermann, G. (eds) Change Management in Versicherungsunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05974-3_10
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