Zusammenfassung
Haben die detaillierten Analysen die Machbarkeit, also ein wirtschaftliches Erfolgspotential aufgezeigt, so kann nun das Projekt konkretisiert werden. Damit wird die wichtige Verhandlungs- und Entscheidungsphase eingeleitet, welche die Grundstückssicherung, die Sicherung von Ansiedlungs- und Infrastrukturbedingungen (bei Gewerbe- oder Industriegebieten), die Sicherung der Ver- und Entsorgung, die Erwirkung der Bau- und Betriebsgenehmigungen, die Vergabe von Planungs- und Bauleistungen, die Sicherstellung der Finanzierung sowie sonstige vertragliche Bindungen beinhaltet. Auf die Sicherung des Grundstückes sowie weitere, aus immobilienrechtlicher Sicht interessante Vertragswerke wird eingehend in Kap. 9 Bezug genommen. Dieses Kapitel widmet sich den übrigen vorgenannten Aspekten. Darüber hinaus wird intensiv auf die Problematik im Corporate Real Estate Management hinsichtlich der Entscheidung zwischen Eigentum, Miete oder Leasing eingegangen.
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Notes
- 1.
Nach IFRS.
- 2.
Siehe § 2 Abs. 2 LBauO Rheinland Pfalz.
- 3.
Das UVPG enthält Anlagen, in welchen derartige Vorhaben gelistet sind; Anlage 1 mit der Liste der UVP‐pflichtigen Vorhaben, Anlage 2 mit den Vorprüfkriterien für nicht klar definierte UVP‐pflichtige Vorhaben, Anlage 4 mit den dazugehörigen Vorprüfungskriterien.
- 4.
Quelle: Bundesamt für Naturschutz, im Internet unter http://www.bfn.de/0316_gebiete.html (Zugriff am 30.04.2014).
- 5.
Quelle: Bundesamt für Naturschutz, im Internet unter http://www.bfn.de/0316_gebiete.html (Zugriff am 30.04.2014).
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Glatte, T. (2014). Projektkonkretisierung. In: Entwicklung betrieblicher Immobilien. Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05687-2_8
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Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-05686-5
Online ISBN: 978-3-658-05687-2
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