Zusammenfassung
Verschwendung jeglicher Art war Robert Bosch zuwider. „Der Vater kommt, löscht die unnötigen Lichter aus“, sollen sich die Mitarbeiter in der Anfangszeit des Unternehmens zugerufen haben, wenn der Firmengründer seine Rundgänge durch die Fertigung machte. Wenn er bei seinen Beschäftigten bemerkte, dass diese schlampig arbeiteten oder mit den Betriebsmitteln verschwenderisch umgingen, sprach Robert Bosch, der – ganz schwäbisch – sehr auf Sparsamkeit achtete, dies sofort an. Das verdeutlicht auch die folgende von ihm überlieferte Anekdote: Bei einem seiner gefürchteten Rundgänge sieht Robert Bosch am Arbeitsplatz eines Mitarbeiters eine Büroklammer auf dem Boden liegen. Er hebt sie auf und hält sie dem Mitarbeiter unter die Nase: Ob er wisse, was das sei? „Eine Büroklammer“, antwortet der Angesprochene verwirrt. Darauf erwidert Bosch: „Falsch, das ist mein Geld!“ (Originalzitat: „Was dappsch du auf meim Geld rum, des han i ja zahlt!“) Der Unternehmer – und damit auch das Unternehmen – legte also von je her großen Wert auf sparsamen Einsatz der Ressourcen wie Betriebsmittel, Rohstoffe, Energie, Wasser und Abfälle.
Dies hat sicherlich zum langjährigen Erfolg des Unternehmens beigetragen. Laut einer Untersuchung von Fraunhofer‐Instituten liegt der Anteil der Rohstoffkosten an den Gesamtherstellungskosten heute mit 30–80 Prozent oftmals deutlich über dem Kostenfaktor Arbeit. Unternehmen, die sich durch Effizienztechnologien einen Kostenvorteil erarbeiten, werden diesen in Zukunft überproportional weiter ausbauen, prognostizieren die Forscher.
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Flaig, R. (2016). Energieeffizienz im Wertstrom. In: Lochmahr, A. (eds) Praxishandbuch Grüne Automobillogistik. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04809-9_13
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