Vertragsmanagement

Zusammenfassung

Aufgaben des Vertragsmanagements eines Unternehmens, insbesondere der Vertragsgestaltung werden in der Regel verantwortlich von darauf spezialisierten Wirtschaftsjuristen wahrgenommen.

Anlagenprojektant und Projektleiter haben im arbeitsteiligen Prozess der Vorbereitung und Realisierung eines Investitionsvorhabens ihren ingenieurtechnischen Beitrag zur Vertragsgestaltung zu leisten und das Vorhaben auch hinsichtlich der vertraglichen Bedingungen in der Projektabwicklung zu begleiten.

Folgende Ausführungen können dem Projektingenieur und Projektleiter nur einen Überblick über Vertragsformen, Vertragsgestaltung, wesentliche Inhalte von Liefer- und Leistungsverträgen sowie einige Feinheiten geben. Angegebene Literaturquellen erleichtern den weiteren Einstieg in diese wirtschaftsjuristische Kategorie.

Das Vertragsmanagement als Teil des Projektmanagementsystems des Unternehmens steht mit den anderen Elementen mehr oder weniger in Beziehung (Abb. 1.1, Abschn. 1.1), da mit dem Vertrag schließlich die Leistungserbringung des Projektträgers vorbereitet und durchgesetzt wird.

Planungs- und Realisierungsprozesse sind dynamische Prozesse, die immer wieder an sich ändernde Bedingungen anzupassen sind. Das gilt besonders für Änderungs-, Nachforderungs- und Konfigurationsmanagement, weshalb bei allen Aktivitäten des Vertragsmanagements immer der Zusammenhang mit diesen Elementen zu beachten ist, von der Vertragsgestaltung bis zur vollständigen Leistungserbringung.