Zusammenfassung
Im Kapitel „Dynamic Capabilities“ werden nach dieser kurzen Einleitung (4.1) zentrale Begriffe abgegrenzt (4.2), die Ursprünge der Perspektive aufgezeigt (4.3) sowie zentrale konzeptionelle Ansätze (4.4) und die für die Studie relevanten Mikrofundierungen (4.5) vorgestellt.
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Hutterer, P. (2013). Dynamic Capabilities. In: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01094-2_4
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