Skip to main content
SpringerLink
Log in

Strategische Anreizgestaltung

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Strategisches Personalmanagement

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag untersucht die Anreizgestaltung in Unternehmen aus strategischer Perspektive. Im Vordergrund steht dabei die Frage, inwieweit unterschiedliche Anreize divergierende Interessen zwischen Mitarbeitern und mit dem Unternehmen ausgleichen können. In einem ersten Teil betrachten wir zunächst individuelle Anreize und zeigen auf, dass ein Spannungsverhältnis zwischen optimaler Anreizgestaltung und optimaler Risikoallokation besteht. Darüber hinaus wird diskutiert, warum ungünstig gewählte Bemessungsgrundlagen die Wertschöpfung eines Mitarbeiters senken können. Zudem werden weitere Aspekte individueller Anreizsetzung aufgegriffen, wie beispielsweise die Entlohnung von Managern. Im zweiten Teil des Beitrags werden dann Anreize für Gruppen vonMitarbeitern diskutiert. Wichtige Vorteile der relativen Leistungsbeurteilung werden aufgezeigt, aber auch der wesentliche Nachteil, nämlich dass Mitarbeiter keinen Anreiz mehr haben, sich gegenseitig zu helfen. Als mögliche Lösung hierfür wird die Teamentlohnung diskutiert, die allerdings zu Trittbrettfahrerproblemen führen kann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 139.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Aghion, P., & Tirole, J. (1997). Formal and real authority in organizations. Journal of Political Economy, 105(1), 1–29.

    Article  Google Scholar 

  • Auriol, E., & Renault, R. (2008). Status and incentives. Rand Journal of Economics, 39(1), 305–326.

    Google Scholar 

  • Backes-Gellner, U., Lazear, E., & Wolff, B. (2001). Personalökonomik – Fortgeschrittene Anwendungen für das Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

    Google Scholar 

  • Baker, G., Gibbons, R., & Murphy, K. (1994). Subjective performance measures in optimal incentive contracts. Quarterly Journal of Economics, 109(4), 1125–1156.

    Article  Google Scholar 

  • Berle, A., & Means, G. (1932). The Modern Corporation and Private Property. New York: Transaction Publishers.

    Google Scholar 

  • Chen, K.-P. (2003). Sabotage in tournaments. Journal of Law, Economics and Organization, 19(1), 119–140.

    Article  Google Scholar 

  • Deci, E. (1971). The effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 18(1), 105–115.

    Article  Google Scholar 

  • Gneezy, U., & Rusticchini, A. (2000). A fine is a price. Journal of Legal Studies, 29(1), 1–18.

    Article  Google Scholar 

  • Harris, M., & Raviv, A. (1979). Optimal incentive contracts with imperfect information. Journal of Economic Theory, 20(2), 231–259.

    Article  Google Scholar 

  • Holmström, B. (1979). Moral hazard and observability. Bell Journal of Economics, 10(1), 74–91.

    Article  Google Scholar 

  • Holmström, B., & Milgrom, P. (1991). Multitask principal-agent analyses: incentive contracts, asset ownership, and job design. Journal of Law, Economics, & Organization, 7(2), 24–52.

    Article  Google Scholar 

  • Jensen, M., & Meckling, W. (1976). Theory of the firm: managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.

    Article  Google Scholar 

  • Jost, P.-J. (2008). Organisation und Motivation. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Jost, P.-J. (2009). Organisation und Koordination. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Kandel, E., & Lazear, E. (1992). Peer pressure and partnerships. The Journal of Political Economy, 100(4), 801–817.

    Article  Google Scholar 

  • Kienbaum (2005). Vergütungsstudie 2005: Führungs- und Fachkräfte im Außendienst. Gummersbach.

    Google Scholar 

  • Kräkel, M. (2008). Emotions in tournaments. Journal of Economic Behavior and Organization, 67(1), 204–214.

    Article  Google Scholar 

  • Landers, R., Rebitzer, J., & Taylor, L. (1996). Rat race redux: adverse selection in the determination of work hours in law firms. American Economic Review, 86(3), 329–348.

    Google Scholar 

  • Lazear, E. (1979). Why is there mandatory retirement? Journal of Political Economy, 87(6), 1261–1284.

    Article  Google Scholar 

  • Lazear, E., & Rosen, S. (1981). Rank-order tournaments as optimum labor contracts. Journal of Political Economy, 89(5), 841–864.

    Article  Google Scholar 

  • Lazear, E., & Gibbs, M. (2009). Personnel Economics in Practice. New York: John Wiley & Sons.

    Google Scholar 

  • Post, R., & Goodpaster, K. (1981). H.J. Heinz Company: The Administration of Policy. HBS Case #382–034.

    Google Scholar 

  • Prendergast, C., & Topel, R. (1996). Favoritism in organizations. Journal of Political Economy, 104(5), 958–978.

    Article  Google Scholar 

  • Smith, A. (1776). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. Mineola, NY: Dover Publications.

    Google Scholar 

  • Weitzman, M. (1980). The „ratchet principle“ and performance incentives. Bell Journal of Economics, 11(1), 302–308.

    Article  Google Scholar 

  • Wolff, B., & Lazear, E. (2001). Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. WHU-Otto Beisheim School of Management, Burgplatz 2, 56179, Vallendar, Deutschland

    Peter-J. Jost Prof. Dr.

  2. Institut für Organisation und Personal der Universität Bern, Engehaldenstrasse 4, 3012 , Bern, Schweiz

    Frauke von Bieberstein Prof. Dr.

Authors
  1. Peter-J. Jost Prof. Dr.
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Frauke von Bieberstein Prof. Dr.
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding authors

Correspondence to Peter-J. Jost Prof. Dr. or Frauke von Bieberstein Prof. Dr. .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Technische Universität Darmstadt, Hochschulstr. 1, Darmstadt, 64289, Germany

    Ruth Stock-Homburg

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Jost, PJ., von Bieberstein, F. (2013). Strategische Anreizgestaltung. In: Stock-Homburg, R. (eds) Handbuch Strategisches Personalmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-00430-9

  • Online ISBN: 978-3-658-00431-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation