Summary
The authors first present the social transformations in the past. Second an analysis of the new economy compared to the old economy is presented. Third the authors develop a management model for strategies of new economy. Fourth relevant empirical data basing on an workshop at the 10`hZüricher MBA Congress are presented.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Drucker, P.F. (1993), Post-Capitalist Society, New York 1993
Flubacher, R. (2000), Das Rennen der Schildkröten, in: Tages-Anzeiger vom 16. November 2000, S. 37
Kaplan, R.S., Norton, D.P (2000), Having trouble with your strategy? Then map it, in: Harvard Business Review September-October 2000, S. 167–176
Löpfe, P (2000), Die neue Sachlichkeit, in: Tages-Anzeiger, 25. September 2000, S. 79
o.V. (2000a), Hat die «New Economy» neue Spielregeln?, in: NZZ, 1./2. April. 2000a, S. 29
o.V. (2000b), Investmentbanken und «New Economy», in: NZZ, 30. Mai 2000b, S. 27
o.V. (2000c), Immer mehr Zweifel an Amazon, in: NZZ, 28. Juli 2000c, S. 23
o.V. (2000d), Nur wenige werden überleben, in: Schweizerische Handelszeitung, 6. September 2000d, S. 54
o.V. (2000e), Warum IT-Aktien so aggressiv bewertet sind, in: NZZ, 20. September 2000e, S. 21
Peters, Th., Waterman, Jr. R. (1982), In Search of Excellence, New York 1982
Rudin, P (2000), «New Economy» - Traum oder Wirklichkeit?, in: Manager Bilanz Juli 2000, S. 6–10
Tzermias, N. (2000), Der Jahrhundert-Deal, in: NZZ-Folio Big Business, November 2000, S. 31–42
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Ergenzinger, R., Krulis-Randa, J.S. (2001). Managementkonzept für die Unternehmungsstrategie in der Neuen Wirtschaft mit E-Business. In: Berndt, R. (eds) E-Business-Management. Herausforderungen an das Management, vol 8. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56707-0_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56707-0_5
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-62581-7
Online ISBN: 978-3-642-56707-0
eBook Packages: Springer Book Archive