Zusammenfassung
Christian Berg und Stefan Hack zeigen in ihrem Beitrag den umfassenden Nachhaltigkeitsansatz der SAP und stellen anhand von konkreten Beispielen nachhaltige Innovationen in eigenen Prozesse und Aktivitäten, wie innovative Produkte und Dienstleistungen den Kunden des Unternehmens zu mehr Nachhaltigkeit verhelfen sollen und den Betrag zu einer nachhaltigeren Gesellschaft durch die Verbesserung sozialer Verhältnisse auf.
Die folgende Darstellung nimmt Bezug auf offizielle Kommunikationen von SAP, auf die auch jeweils gesondert verwiesen wird. Gleichwohl spiegelt der folgende Beitrag die persönliche Einschätzung der Autoren wider. Wir danken Heino Kantimm für wertvolle Hinweise.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Es gibt durchaus gute Gründe dafür, Unternehmen (und allgemein überindividuellen Entitäten) Handlungsfähigkeit und daher auch Verantwortung in einem moralischen Sinne zuzuschreiben (vgl. Berg 2010).
- 2.
Inwiefern sich aus der Nutzung von IT Potentiale für Wertschöpfung und nachhaltigere Unternehmensführung ergeben, haben wir an anderer Stelle untersucht (vgl. dazu Berg und Hack 2012).
- 3.
Bei Redaktionsschluss lag der SAP Nachhaltigkeitsbericht 2012 noch nicht vor. Inzwischen ist der Bericht 2012 als integrierter Geschäftsbericht erschienen, der erstmals den bisherigen Nachhaltigkeitsbericht und den Geschäftsbericht vereint.
- 4.
In (Hack und Berg 2013) haben wir neben diesen vier hier genannten noch weitere Potenziale von IT zur nachhaltigeren Unternehmensführung diskutiert.
Literatur
Automation World (2009) Enterprise manufacturing intelligence: a room with a view. http://www.automationworld.com/feature-5368. Zugegriffen: 13. März 2013
Berg C (2010) Handlung als überindividuelles Konzept? Eine Untersuchung zur Rede vom „technischen Handeln“. Münster
Berg C, Hack S (2012) Sustainability driving innovation and value creation. In: Business + Innovation 03/2012, S 26–32
Business Transformation Academy (2013) https://www.bta-online.com/what-we-do/360-journal/current-issue/. Zugegriffen: 15. Januar 2013
CorporateRegister.com (2011) Global Winners & Reporting Trends. http://www.corporateregister.com/a10723/36941-11th-8607253C8215604518E-Gl.pdf. Zugegriffen: 12. Dez 2012
Danone (2012) Danone 2011 sustainability report. http://www.danonewaters.de/wp-content/uploads/Danone_Nachhaltigkeitsbericht_2011.pdf. Zugegriffen: 14. März 2013
FierceCIO (2011) Danone and SAP team up to analyze and measure carbon footprint across 35,000 products. http://www.fiercecio.com/press-releases/danone-and-sap-team-analyze-and-measure-carbon-footprint-across-35000-produ. Zugegriffen: 13. März 2012
Friedman M (1970) The social responsibility of business is to increase its profits. The New York Times Magazine (13 Sept 1970), zitiert nach McGrawHill Education: http://highered.mcgraw-hill.com/sites/dl/free/0073524697/910345/Appendices.pdf. Zugegriffen: 06. März 2013
Greenhousegas Protocol (2012) http://www.ghgprotocol.org/files/ghgp/Presentation_Overview%20of%20the%20Scope%203%20Standard.pdf. Zugegriffen: 11. März 2013
Hack S, Berg C (2013) The potential of IT for sustainability and value creation. Sustainability 2013. www.mdpi.com/journal/sustainability. Im Kürze erschienend
Kids in Danger (2008) The year of the recall. an examination of children’s product recalls in 2007 and the implications for child safety, Chicago, IL. http://www.kidsindanger.org/docs/reports/2008_year_of_the_recall.pdf. Zugegriffen: 19. März 2012
Kiron D, Kruschwitz N, Haanaes K, von Streng Velken I (2012) Sustainability nears a tipping point. MIT Sloan Manag Rev 53(2):69–74
Möller A, Schaltegger S (2005) The sustainability balanced scorecard as a framework for eco-efficiency analysis. J Ind Ecol 9(4):73–83
du Plessis J (2012) Time to build trust out of the ruins of financial crisis. Rede vom 04. Juli 2012. http://www.riotinto.com/documents/Chatham_House_Speech_duPlessis_04July2012.pdf. Zugegriffen: 15. Jan 2013
Rammohan S (2012) The shea value chain reinforcement initiative in Ghana, Stanford Global Supply Chain Management Forum, Dezember 2012. http://www.gsb.stanford.edu/sites/default/files/documents/GhanaSheaCase.pdf. Zugegriffen: 12. Dez 2012
SAP AG (2009) Vishal Sikka: Blogbeitrag vom 09. Nov 2009: http://scn.sap.com/people/vishal.sikka/blog/2009/11/09/freedom-for-java. Zugegriffen: 11. März 2013
SAP AG (2010a) http://www.sapsustainabilityreport.com/2010/de/node/422. Zugegriffen: 24. Feb 2013
SAP AG (2010b) ArcelorMittal Brasil. Transforming environment, health, and safety management. SAP business transformation case study. Walldorf
SAP AG (2010c) Valero energy corporation. Gaining sustainable benefits with greater transparency. SAP business transformation case study. Walldorf
SAP AG (2011a) Creating an opportunity for women in Ghana. http://www.sapsustainabilityreport.com/2010/opportunity-women-ghana?height=455&width=855. Zugegriffen: 13. März 2013
SAP AG (2011b) Danone: Using SAP solutions to measure carbon footprint for 35,000 products. SAP customer success story. Walldorf
SAP AG (2012a) Nachhaltigkeitsbericht 2011. www.sapsustainabilityreport.com. Zugegriffen: 15. Jan 2013
SAP AG (2012b) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/purpose-de. Zugegriffen: 11. März 2013
SAP AG (2012c) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/our-progress-de. Zugegriffen: 24. Feb 2013
SAP AG (2012d) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/download-sap-sustainability-report. Zugegriffen: 11. März 2013
SAP AG (2012e) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/materiality-assessment-de. Zugegriffen: 11. März 2013
SAP AG (2012f) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/recognition-de. Zugegriffen: 11. März 2013
SAP AG (2012g) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/creating-opportunity-de. Zugegriffen: 19. Feb 2013
SAP AG (2012h) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/node/646. Zugegriffen: 24. Feb 2013
SAP AG (2012i) http://www.sapsustainabilityreport.com/de/volunteering-de. Zugegriffen: 24. Feb 2013
SAP AG (2012j) SAP News vom 9. Juli 2012. http://www.sap.com/corporate-en/news.epx?PressID=19248. Zugegriffen: 10. März 2013
SAP AG (2013) http://www54.sap.com/pc/tech/mobile/software/lob-apps/twogo/index.index.html. Zugegriffen 23. Sept 2013
The Sustainability Consortium (2010) http://www.sustainabilityconsortium.org/tsc-news/sap-first-global-technology-software-provider-to-join-the-sustainability-consortium/. Zugegriffen: 15. Jan 2013
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Berg, C., Hack, S. (2013). Nachhaltigkeit und Innovation als Geschäftszweck von SAP. In: Altenburger, R. (eds) CSR und Innovationsmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40015-5_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40015-5_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-40014-8
Online ISBN: 978-3-642-40015-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)