Der Karriereanker als Diagnoseinstrument im Coaching: Konzeptionen, Modifikationen und Anwendung

Zusammenfassung

Heike Kahlert beschreibt die Arbeit mit dem von Edgar Schein entwickelten Karriereanker als Diagnoseinstrument im Coaching. Zunächst erläutert sie die Differenzierung zwischen der äußeren und inneren Karriere. Während die äußere Karriere sich durch vertikale, horizontale und funktionale Bewegungen innerhalb von Organisationen beschreiben lässt, geht es bei der inneren Karriere um das berufliche Selbstkonzept von Menschen, das sich in 8 verschiedenen Karriereankern ausdrücken kann. Diese wurden empirisch durch Längsschnittstudien an Absolventen des MIT ermittelt. Die Autorin beschreibt die 8 Karriereanker und geht auf Weiterentwicklungen des Konzepts u. a. durch Kornelia Rappe-Giesecke ein. Anschließend erläutert sie die Einsatzmöglichkeiten des Karriereankers für die Coachingdiagnostik und beschreibt das praktische Vorgehen. Der Beitrag schließt mit einem Fallbeispiel und einer kritischen Würdigung.