Zusammenfassung
Nach der abgeschlossenen Einführung einer neuen Organisation muss diese kontinuierlich gesteuert und den sich ändernden Umweltbedingungen angepasst werden. Prozesse, Aufgaben, Aufgabenträger, Ressourcen und Ziele für den Betrieb – das „Leben“ – der eingeführten Prozesse finden ihren Rahmen im kontinuierlichen Prozessmanagement.
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Neumann, S., Probst, C., Wernsmann, C. (2012). Kontinuierliches Prozessmanagement. In: Becker, J., Kugeler, M., Rosemann, M. (eds) Prozessmanagement. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1_9
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