Zusammenfassung
Jeden Tag müssen wir – sei es allein oder als Mitglied einer Gruppe (z. B. Familie, Freundeskreis, Arbeitsgruppe, Verein) – Entscheidungen treffen. Das Problem der Entscheidung ist für alle Menschen von existentieller Bedeutung. Immer wieder müssen wir Entscheidungen treffen, deren Folgen unsere Lebensbedingungen nachhaltig beeinflussen und die uns deshalb stark in Anspruch nehmen. Der Bau eines Hauses z. B. oder die Annahme einer neuen Arbeitsstelle bringen große Veränderungen mit sich und müssen daher sorgfältig überlegt werden.
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Notes
- 1.
Vgl. hierzu Bitz (1977); Gaitanides (1979); Schneeweiß, C. (1984).
- 2.
Spieltheoretische Aspekte bleiben unberücksichtigt. Die Spieltheorie befasst sich mit Entscheidungssituationen, bei denen die Folgen der Handlungsalternativen eines Entscheiders (auch) von den Aktionen eines oder mehrerer rationaler „Gegenspieler“ (z. B. des Gegners beim Schach oder der Konkurrenten in einem Oligopolmarkt) abhängen. Vgl. zur Spieltheorie z. B. Bitz (1981, S. 215–285); Camerer (2003); Güth (1999); Holler und Illing (2009); Wiese (2001).
Ergänzende und vertiefende Literatur
Bamberg/Coenenberg/Krapp (2008, S. 1–11); Bitz (1977); Bretzke (1980); Dinkelbach (1993); Gillenkirch/Velthuis (2007); Hax (1974, S. 11–18); Kleindorfer/Kunreuther/Schoemaker (1993, S. 3–63); Klein/Scholl (2004); Kreikebaum (1997); Laux/Liermann (2005); Schauenberg (1986); Vetschera (1995).
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Laux, H., Gillenkirch, R.M., Schenk-Mathes, H.Y. (2012). Probleme und Lösungskonzepte der Entscheidungstheorie: ein Überblick. In: Entscheidungstheorie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-23511-5_1
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-23510-8
Online ISBN: 978-3-642-23511-5
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